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他不是一个家喻户晓的人，但他足够大咖。这几年他在海外疯狂收购，买下了全球最大的度假连锁酒店地中海俱乐部，还买下了被称作加拿大国宝的太阳马戏团，还有英国老牌足球队、葡萄牙最大的保险公司等等。粗略一算，他为这些收购花了超过300亿美元。他参股了多家上市公司，被称作“中国的巴菲特”，他就是郭广昌。前几日，央视的《遇见大咖》节目采访了这位投资大师。在这期节目里，不仅披露了郭广昌创业25年的心路历程，还有更多他对投资、创业的诸多思考。截至2015年底，郭广昌的复星集团在全球资本市场入股控股的企业多达35家上市公司，涵盖地产、金融、医疗、时尚等众多产业，总市值超过人民币8500亿元。然而，这一切的起点，是25年前郭广昌从亲戚朋友东拼西凑的3万8千块钱开始。- 1 -实现1个亿的小目标，郭广昌只用了3年。1992年，25岁的郭广昌带着从亲戚朋友处借来的3万8，与复旦校友梁信军开始创业，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。没钱没人没技术，吃完方便面，踩着自行车，郭广昌在上海的弄堂里发传单，找项目，帮着企业搞市场调研。虽然创业很苦，但是当时这是个新行当，脑子活络加上脚板儿勤快，不到一年时间，郭广昌和梁信军就挣到了第一个100万元。1993年，同是复旦校友的汪群斌、范伟和谈剑，加入创业团队，他们将公司更名为复星。接下来的3年，郭广昌带领复星，在房产销售上赚到了第一个1000万，复星又以其PCR乙型肝炎诊断试剂赚到了第一个1亿元。3年把3.8万变成1个亿，这个来自东阳的农家子弟，迅速成为了上海滩的创富明星。1998年7月，复星医药成功上市。改制后的复星实业上市，一次就募集资金3.5亿元。这也让郭广昌认识到了资本市场的魅力无穷，并由此开始了嫁接资本市场的运作序幕。然而，靠着地产和医药两个实业起家的郭广昌，却在这一年决定转型做投资，而对他们来说，这是一个全新的领域。- 2 -1998年的3.5亿，本可以让郭广昌歇一口气。但是，他又准备进入到一个全新的领域，重新创业，又有新的山一样的目标又出现在他面前。对于这样的决定，郭广昌在节目中说：你要创新，你要修你的屋顶，要找阳光灿烂的时候，一定要在企业好的时候，你那时候如果懈怠了，风雨来的时候你就完了。我觉得那个就像一个足球队一样。所以我的团队我讲的很清楚，你要踢球吗？那你必须处于能踢的状态对不对，要保持体能训练，你要有充满想象力，你要能带队伍，你要有协作精神，你要有进攻意识，你要有获胜的强烈的饥饿感。你这些东西没有，那可以啊，你可以休息，你可以退休，但是你不能上场踢球。你选择这条路你就不可能说给你任何一种可能性说我就停在这里了。郭广昌拥有凌厉的资本运作手法，但这种手法又让郭广昌异常的低调，从不鼓噪宣扬，但令人震惊的是，郭广昌所涉足的每一个产业投资，都被认为是正好踩在了中国经济的步点上，在合适的时间做着合适的投资。从2003年开始，复星在资本市场上进行了几场以小吃大的收购秀，很多也都抓住了行业周期的低谷。投资招金矿业，黄金价格还停留在400美元，2005年招金矿业香港上市后，金价已经飙升至600美元，作为第二大股东的复星，投资价值增长了10倍；同样，购买海翔药业，复星只投入了不到3000万元，两年后在A股上市，投资回报增长了11倍。2010年，出资收购了地中海俱乐部7.1%的股权，这是中国上市企业首次直接控股法国上市公司。2012年，与美国保德信金融集团(Prudential Financial)合资创办复星保德信人寿。此外，对中国最大的民营银行——民生银行(Minsheng Bank)进行投资。2014年，以10亿欧元的竞标价购得葡萄牙最大的保险集团Caixa Seguros 80%的股权。其他的投资项目包括马来西亚连锁餐厅——食之秘(Secret Recipe)以及美国电影制作公司Studio8。迅速扩张的复兴投资版图，在医药、地产、信息、物流、钢铁、零售、证券等多个领域均有布局。2007年，复星在香港上市。但上市后他们发现，虽然有了香港这样的全球融资平台，但是复星在跟国际一流投资集团竞争项目时，由于缺乏全球整合资源的能力，时常吃亏。从2007年起，郭广昌决定带领复星走向全球化。 [收起]