发布时间：2022-07-28        浏览次数：4

这几天单位要组织青年干部座谈会，很多青年干部要发言，作为常写材料的人，被几个同事请教，都问发言材料应该围绕哪几个方面去写，当遇到这个问题的时候，我给每个人的回答基本上都是，你先回去按照你的思路写...[查看全文]

发布时间：2022-07-18        浏览次数：4

工作交接是用人单位和劳动者结束劳动关系时的重要环节，劳动者需要将因工作原因取得或使用的用人单位的一切文件、工具、信息材料等归还用人单位，并按要求在每一部门办理相应交接手续。在工作交接中如果有任何...[查看全文]

发布时间：2022-07-14        浏览次数：35

只谈价值观，案例教学会怎样？ 价值观这个词培训人应该不会觉得陌生，它决定着组织和个人会做出什么样的选择，正是价值观让我们采取了这样那样的行为做法。 比如，我在萃取案例时，常常...[查看全文]

发布时间：2022-07-12        浏览次数：7

工作原因，平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流，我发现民营企业的HR难以驾驭“薪酬体系”。 为什么自己的专业领域还难以抉择？ 企业管理层面 1、薪酬制度不健全 在民企中，很多公司根本没有一个完整的薪...[查看全文]

发布时间：2022-07-07        浏览次数：5

金句：“面试是一次学习和发现之旅，你获得的不仅仅是一份offer” 一天，一位HR朋友L找到我，希望我能给她做面试前的辅导。这里先和大家普及一下求职面试过程的3个关键点。 01准备适合的简历 相比较学历，简历...[查看全文]

发布时间：2022-07-01        浏览次数：1

笔者曾经走访过多家企业，发现各个公司绩效考核大都是问题频出。 A公司已成立二十多年，推行绩效考核已有15年，但厂区及生产车间各个工作现场仍然存在“跑冒滴漏”和杂乱无章的现象。 B公司...[查看全文]

发布时间：2022-06-22        浏览次数：7

朋友最近碰到一个比较棘手的问题。 业务部老大前两天跟她沟通，希望人力资源部的同事能够辞退掉他团队中的一个“冥顽不灵“、”屡教不改”的拖后腿成员。 作为人力资源的朋友当时想...[查看全文]

发布时间：2022-06-20        浏览次数：137

大家好，我是每天姐许多公司虽然每个部门都有绩效指标，但这些绩效指标基本只与部门自己相关，而忽略了部门间绩效指标的协同。 所以每个部门都会关注自己绩效指标的实现，而对于部门间的配合，由于没有绩效要求，...[查看全文]

发布时间：2022-06-13        浏览次数：4

你好，我是后圣。 当我们聊到“卓有成效的管理者”的时候，大脑可能会想到许多形容词，比如富有同理心、责任感强、头脑开放、值得信赖...... 那么，如何才能成为“卓有成效的管理者”...[查看全文]

发布时间：2022-06-08        浏览次数：3

小静最近遇到一个难题。 年底公司业务复盘，部门人员冗余，公司人事在和小静谈话时，希望她可以按照公司的安排去新的部门。 对于小静来说，同意吧，她担心自己不能胜任，新岗位的不确定...[查看全文]