发布时间：2017-01-11        浏览次数：7

在信息爆炸、移动互联网蓬勃发展的时代背景下，新生代员工一方面容易被信息淹没、易受干扰、缺失耐心、学习时间少；另一方面，据一项调查显示，超过一半的年轻员工将“可不断获取新的知识与技能”作为择业...[查看全文]

发布时间：2017-01-11        浏览次数：4

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决...[查看全文]

发布时间：2016-12-29        浏览次数：4

1、是否关注了公司战略？曾经在上课时，问学员明年的培训计划做出来吗？有几位学员回答说已经做好了。我问：公司明年战略出来了吗？学员：还没有公布呢。我问：那培训计划怎么出来的啊？学员：照去年的做出来的；拍脑...[查看全文]

发布时间：2016-12-12        浏览次数：3

首先，吸引那些具备你所需要的技能的人才是一种战争。许多雇主都在同一个有着经验丰富的工程师、数据科学家以及具有广受欢迎的技能的其他人才的人力资源市场中寻找他们所需的人才。另外，由于科技本身改变太快，也很...[查看全文]

发布时间：2016-12-12        浏览次数：6

管理培训不必完全靠外部老师中高层管理者是企业发展的中流砥柱，各自肩负着或大或小的职能部门的发展。如果一个中高层者能够有进步，那么就会影响一个部门员工的成长。所以，企业对于管理干部培训是十分重视的，是企...[查看全文]

发布时间：2016-12-02        浏览次数：12

一、公司简介： 中移在线服务有限公司（以下简称“中移在线”）是中国移动2014年设立的全资专业子公司，旨在成为中国移动全网集中服务的提供者、全网渠道运营的集中支撑者和全网各类业务的后台集中处理者。...[查看全文]

发布时间：2016-12-02        浏览次数：4

一、如何接近战略？很多培训经理抱怨，企业战略制定和分解我们根本参与不进去，与我们半毛钱关系都没有，如何让培训关联战略。这里有3种实战通道供大家参考：1、发挥影响力，主动贴近Miller Coors （简称MC）是美国一...[查看全文]

发布时间：2016-12-02        浏览次数：2

一个人心里想的是100%的东西，但用语言表达出来的往往只有80%。而当这80%的东西进入别人的耳朵时，可能只剩下了60%，真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40%，等到这些人遵照领悟的40%具体行动时，已经变成20%了...[查看全文]

发布时间：2016-12-02        浏览次数：4

最新一期的哈佛商业评论上发表了一篇文章《挽救失效的领导力培训》，文中指出：培训掠走了公司巨额资金。美国公司在员工培训与教育上投入巨大，仅2015年就在美国本土耗费1600亿美元，全球范围内花费近3560亿美元，但...[查看全文]

发布时间：2016-11-30        浏览次数：5

一、公司简介 山东电力建设第三工程公司，隶属于国务院国资委直接监管的中国电力建设集团公司，总部位于山东青岛，主要业务为全球范围内的电力行业全产业链投资、建设和运营(包括国内外能源投资、开采，电...[查看全文]