发布时间：2016-06-07        浏览次数：6

“目前公司所实行的入职培训流程不光效果不佳，很多时候根本就没有。这直接导致了新员工不能在第一时间融入企业，为日后的‘流失’埋下隐患。新员工没干多久就辞职，给企业带来的损失可想而知。企业不...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：21

员工孕期、产期、哺乳期三期管理办法 第一条总则 1.为加强公司女员工孕期、产期、哺乳期管理，保护公司以及员工双方合法权益，建立正常的工作秩序，保障工作正常进行，特制定本办法。 2...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：7

员工参与培训积极性不高，就会使培训流于形式，达不到预期的培训目的，造成资源的浪费。那么如何提高员工参与培训的积极性就成为管理者关心的焦点。当今社会处于科学飞速发展的时期，企业之间面临着殊死的竞争，若想...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：4

求职者该如何准备好一场面试？一、先请求职者做个简短自我介绍（五分钟至十分钟左右）；二、依据求职者的自我介绍内容，并根据其提供的简历，针对相关关键问题进行提问，从中了解此位求职者是否具备符合此职位所需的...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：4

培训在人力资源战略中的地位愈发重要，培训模式也由单一的课堂培训发展为面授、电子教学、带教实践等相结合的混合式培训，管理层对培训的关注点也由最初的效率转变为更具衡量价值的效能。对不同的人实施哪些相应的培...[查看全文]

发布时间：2016-05-24        浏览次数：10

那么这个问题要怎么解决呢？这一发现激起了我寻求解决之道的探索热情。经过多方交流与自我回顾，“EAP” （Employee Assistance Program，员工援助计划）一词逐渐浮现在脑海之中。难以揣测的员工心理我的客...[查看全文]

发布时间：2016-05-24        浏览次数：5

到我1968年出国留学，看到外国的情况，才发现国外很不一样。我注意到除了工人外，也有不少被彼得·德鲁克(Peter F.Drucker，1909-2005)，现代管理学之父）称为“知识工作者”的人群开始慢慢成为社会...[查看全文]

发布时间：2016-05-17        浏览次数：6

01 熟悉环境虽然你之前因为面试来过几次公司，但真正在这里上班是另一码事。到公司的第一天，尽快熟悉环境，除了自己的部门，还要了解HR部门、合作部门、厕所、茶水间、打印机，甚至是公司告示贴的位置—&mdash...[查看全文]

发布时间：2016-05-17        浏览次数：6

2、转变态度——与可以看见相比，带着眼罩完成相同的游戏，是一种非常不同的挑战。你可以考虑一下如何通过眼罩让参与者理解变化以及他们所做出的反应。3、偏见——人们都会或多或少的带有有意或...[查看全文]

发布时间：2016-05-17        浏览次数：5

案例分析在知识和人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企业家已经认识到员工培训是现代企业必不可少的投资活...[查看全文]