发布时间：2016-06-15        浏览次数：4

人才培养的现状如何？道理都懂。而现实如何呢？人才的培养跟不上跳槽的速度；人才的培养跟不上企业发展的速度。究其原因，有下面几点：1. 不少企业并没有把“培养人才”作为考核管理者工作成效的指标；2. ...[查看全文]

发布时间：2016-06-07        浏览次数：5

在职业成长过程中，当你取得某个重大进步时，你的能力或知识发生了怎样的变化？通过收集不同企业员工的反馈，得到最多的回答是：很多特定的项目要求员工应用新方法实现实时学习，在他人的帮助和指导下，员工不仅完成...[查看全文]

发布时间：2016-06-07        浏览次数：6

“目前公司所实行的入职培训流程不光效果不佳，很多时候根本就没有。这直接导致了新员工不能在第一时间融入企业，为日后的‘流失’埋下隐患。新员工没干多久就辞职，给企业带来的损失可想而知。企业不...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：25

员工孕期、产期、哺乳期三期管理办法 第一条总则 1.为加强公司女员工孕期、产期、哺乳期管理，保护公司以及员工双方合法权益，建立正常的工作秩序，保障工作正常进行，特制定本办法。 2...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：7

员工参与培训积极性不高，就会使培训流于形式，达不到预期的培训目的，造成资源的浪费。那么如何提高员工参与培训的积极性就成为管理者关心的焦点。当今社会处于科学飞速发展的时期，企业之间面临着殊死的竞争，若想...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：4

求职者该如何准备好一场面试？一、先请求职者做个简短自我介绍（五分钟至十分钟左右）；二、依据求职者的自我介绍内容，并根据其提供的简历，针对相关关键问题进行提问，从中了解此位求职者是否具备符合此职位所需的...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：4

培训在人力资源战略中的地位愈发重要，培训模式也由单一的课堂培训发展为面授、电子教学、带教实践等相结合的混合式培训，管理层对培训的关注点也由最初的效率转变为更具衡量价值的效能。对不同的人实施哪些相应的培...[查看全文]

发布时间：2016-05-24        浏览次数：14

那么这个问题要怎么解决呢？这一发现激起了我寻求解决之道的探索热情。经过多方交流与自我回顾，“EAP” （Employee Assistance Program，员工援助计划）一词逐渐浮现在脑海之中。难以揣测的员工心理我的客...[查看全文]

发布时间：2016-05-24        浏览次数：7

到我1968年出国留学，看到外国的情况，才发现国外很不一样。我注意到除了工人外，也有不少被彼得·德鲁克(Peter F.Drucker，1909-2005)，现代管理学之父）称为“知识工作者”的人群开始慢慢成为社会...[查看全文]

发布时间：2016-05-17        浏览次数：10

01 熟悉环境虽然你之前因为面试来过几次公司，但真正在这里上班是另一码事。到公司的第一天，尽快熟悉环境，除了自己的部门，还要了解HR部门、合作部门、厕所、茶水间、打印机，甚至是公司告示贴的位置—&mdash...[查看全文]