发布时间：2016-02-22        浏览次数：6

但是我的回答是“不”。我不会给我的团队制造更强大的紧迫感。你也不能这么做。制造紧迫感并不是我们的目标。试图制造紧迫感是将“紧迫”和“速度”混淆在一起的反映，这种错误的引导...[查看全文]

发布时间：2016-02-22        浏览次数：9

针对性课件，有力地保证学习的针对性，能够获得业务部门的支持，从而推动ELN学习的普及。但针对性课件是需要培训部门会同业务部门共同开发的。“碎片化学习管理”是根据学习对象的工作繁忙程度及业务空闲时...[查看全文]

发布时间：2016-01-27        浏览次数：4

怎么算搞定？学员评估不好，肯定培训效果不好；学员评估好，却不可以证明培训效果好。就好比家长带着孩子吃饭，点的是蔬菜牛肉，上的是油炸薯条冰淇淋，孩子吃得再高兴没用，因为家长觉得不健康。培训经理的痛苦在于...[查看全文]

发布时间：2016-01-27        浏览次数：8

与传统培训相比，心理咨询式的助人改变过程尤其侧重以下几个方面：1、来访者的改变动机：无数研究证明，来访者强烈的改变动机和咨询过程中的积极配合，是心理咨询最有效的改变因素，你没办法帮助一个自己不想改变的人...[查看全文]

发布时间：2016-01-27        浏览次数：18

IBM的培训一直享誉业界。2011年，IBM百年华诞时，时任IBM CEO的彭明盛在总结IBM历经百年而不衰的原因时，就将之归结于“全球领导力建设”。对培训的持续专注和大量投入，既是IBM长盛不衰的法宝，也是其雇主...[查看全文]

发布时间：2016-01-27        浏览次数：8

最近相信大家也有看到许多关于中国经济的报道，诸如“2016依然是经济最困难的一年”、包括“经济寒冬“名词不断涌现。作为需要为组织“锦上添花”的培训人，你会担心在寒冬中自己职位...[查看全文]

发布时间：2016-01-21        浏览次数：7

员工能力高低直接决定企业的核心竞争力。一个高素质员工团队绝对能撬动企业的全部资源，推动公司向前发展。而企业能否出人才，要依托企业的人才培养体系。人才培养体系的核心要素是培训体系和文化体系，尤其是培训体...[查看全文]

发布时间：2016-01-21        浏览次数：4

3.学历构成。从表2可知，约61.56%的企业员工文化程度为高中或高中以下，本专科学历人数占35.70%，研究生学历以上人数仅占2.74%。可见温州市的企业员工学历水平普遍不高，以大中专毕业生为主。与发达国家和新型工业化...[查看全文]

发布时间：2016-01-21        浏览次数：21

HR岗平均在职年限3.74年，平均1.92年跳一次槽。HR首次跳槽时间，控制在1-2年，未来的升职空间较大，这期间，越早跳槽，升职空间越大。如果延后到2-5年，越晚跳槽，未来的升职速度越慢。哪些高校毕业后的HR薪酬最高？...[查看全文]

发布时间：2016-01-21        浏览次数：8

腾讯是一家惊人的公司。自2004年上市以来，总收入、毛利和年度盈利这三项主要经营指标每年都保持两位数增加。在全球上市公司里，腾讯的长期财务表现仅次于亚马逊。优异的业绩揭示了腾讯在人才管理上的成功，其中最独...[查看全文]