发布时间：2015-12-02        浏览次数：17

首先，连锁企业的成本降低了。大部分的培训费用不用由企业出了，但是企业必须为此提供必要的场所和设施。当然了，如果企业对此设立相关的督促和奖励教育培训制度，给予适当的引导，达到一个良性循环。其次，提高员工...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：6

针对90后员工，姚明织带在日常的技能培养之外，定制了《团队正能量》、《教导模式》课程，从意识上引导员工拥有健康积极的人生态度，让员工自主提升。姚明对《世界经理人》说，“这是个合伙的年代，大家学会相互...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：8

1、明确培养新员工的重要性-做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是，遇到的上司及前...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：3

如何在培训学习项目中获得更多的支持？如何设计好培训的前中后三个环节，以保证培训效果能后落地，真正把培训投资转化为商业结果，使公司受益。说通俗些，有时候批预算的老板会问，我对培训投资的这些钱，回报在哪里...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：7

我们需要换个角度来开展企业培训工作高度决定视野，视野影响决策。九年前，我眼中的企业培训就是上课。而当下，我眼中的企业培训则是实现企业业绩倍增的有效途径。屁股决定脑袋，脑袋决定思路，思路又决定出路。培训...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：14

我们认为企业在培训后没有实施有效的奖励措施，就连原来制度上规定的很少一点奖励措施在实际操作中也不能够兑现，致使员工参与培训的积极性不高。培训后要对其效果进行反馈、考核和激励进行“追踪式”管理...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：3

搭台唱戏 推进领导力评价与发展杭院领导力发展中心于2014年12月才正式成立，目的就是统筹规划领导力培养体系、各层级管理人员培训研发和实施工作，系统地推进领导力发展工作。潘晓兰指出，领导力发展中心的主要工作包...[查看全文]

发布时间：2015-11-20        浏览次数：13

关于培训内容以及培训形式的PK在培训这个圈子流行一句话：培训内容就如雪中送碳，培训形式就如锦上添花。对于当下绝大多数从事培训的人来说，内容比形式更为重要。在肚子饿的时候，吃饭肯定比培训更为重要，因为这是...[查看全文]

发布时间：2015-11-20        浏览次数：12

针对90后员工，姚明织带在日常的技能培养之外，定制了《团队正能量》、《教导模式》课程，从意识上引导员工拥有健康积极的人生态度，让员工自主提升。姚明对《世界经理人》说，“这是个合伙的年代，大家学会相互...[查看全文]

发布时间：2015-11-20        浏览次数：7

我们需要换个角度来开展企业培训工作 高度决定视野，视野影响决策。九年前，我眼中的企业培训就是上课。而当下，我眼中的企业培训则是实现企业业绩倍增的有效途径。屁股决定脑袋，脑袋决定思...[查看全文]