发布时间：2023-01-31        浏览次数：7

劳动者在试用期被证明不符合录用条件的，用人单位可以依法解除劳动合同，这并不意味着用人单位可以任意解除试用期员工劳动合同，这点认知必须加以强调。 01 试用期解除败诉因忽略一点 ...[查看全文]

发布时间：2023-01-29        浏览次数：4

合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才，也同时淘汰不合格的、绩效表现不佳的员工。因此薪酬设计的原则是“对内具有公平性，对外具有竞争力”。 企业要进行薪酬体系的设计与调整，主要原因是企...[查看全文]

发布时间：2023-01-19        浏览次数：27

作为一家集团化企业，必然面临着多层次的管控主体问题，无论从总部、二级集团还是三级公司来看，在同一家集团内部必然存在着在同一职能领域的不同的功能定位。各个层级通过功能定位实现职能的纵向分工，最终实现集...[查看全文]

发布时间：2023-01-16        浏览次数：17

在讨论人力资源管控之前我们首先要明确一个问题，就是人力资源管控是集团管控体系的一个组成部分，也是非常重要的一个组成部分。 所谓管控是集团公司一种特有的管理状态，由集团的总部来对它的子公司进行制...[查看全文]

发布时间：2023-01-12        浏览次数：4

2006年，一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发了巨大反响，文章直指索尼失败的根源是因为1995年左右开始实行绩效管理。 为了有效推行绩效管理，索尼设立了专门的管理部门，制定了非常详尽的工作评价标准，再根据...[查看全文]

发布时间：2023-01-10        浏览次数：2

培训是企业人力资源管理工作的重要一环，而年度培训计划是开展培训工作的重要依据。 有时候，我们虽然辛辛苦苦做了调研、输出了详尽的年度培训计划，但依然会存在员工不积极、其他部门不配合、效果不落地、老板不满...[查看全文]

发布时间：2023-01-09        浏览次数：1

年终奖，系公司根据当年度自身盈利情况，考虑公司未来发展，并结合员工当年个人业绩及表现，综合评判给予员工的带有激励性质的奖金。很多公司亦会将年终奖作为留住人才的手段之一。故此，在考核周期与发放时间方面...[查看全文]

发布时间：2023-01-03        浏览次数：4

企业里技术人员的管理一直是一个难题，这类技术人才第一个特点是拥有较高的学历，另一个特点是工作内容一般都属于非常规内容，难以通过普通的绩效考核方法对工作成果进行准确的度量，因此，如何开展对技术人才的有...[查看全文]

发布时间：2022-12-23        浏览次数：5

薪酬，这个词儿，在很多国企被认为是“最不需要解释”的东西，因为貌似“谁都懂”，大家最直接的理解就是“薪酬=钱”…是这样吗？也有“明白人”说，很多企业薪酬的问题是“收入低”，他的高论是“只要钱多，万事...[查看全文]

发布时间：2022-12-21        浏览次数：1

又到年底了，为今年各类指标进行最后冲刺的同时，年终总结也被安排上了日程。 说起年终总结，很多人都焦头烂额，但是又逃不掉。每年年末，总要写上一篇。既然逃不掉，那就看看，怎样才能写好年终总结。 01我们写...[查看全文]