发布时间：2022-08-09        浏览次数：5

最近小H有点烦，刚做完人才盘点，老板就找谈话，让她辞退还在试用期的小佳，就说她不符合录用条件。 这让小H犯了难，不录用不能只凭感觉，要拿出理由和依据，否则要承担法律后果啊。 如何证明员工在试用期内不符合...[查看全文]

发布时间：2022-08-08        浏览次数：102

按：华为与阿里的人力资源管理有很多共通之处，如使命驱动、重视人才、责任结果等，但也有不少差异，这是其创立之初业务的特点决定的。 事实上，在云的技术栈上双方短兵相接，华为从下往上打，阿里从上往下打，犹如...[查看全文]

发布时间：2022-08-04        浏览次数：7

作为激励体系中两个最重要的组成部分，薪酬体系与绩效体系是相辅相成的，两者之间一定要共同发挥作用，才能真正的实现企业员工的激励效果。其中绩效考核发挥激励引导作用，通过设计绩效考核重点引领员工的行为，也...[查看全文]

发布时间：2022-08-02        浏览次数：7

及贡献大小付薪。 工资科目构成 工资的各个构成要素各有侧重地执行不同的薪酬职能，其发放目的及导向各不相同； 只有把握好构成要素的目的和导向，才能通过对薪酬构成的设计达到激励的目的； 从而更好地...[查看全文]

发布时间：2022-07-25        浏览次数：7

众所周知，上市公司高管的绩效表现直接影响公司整体长期的绩效表现。如何为高管设计合理的薪酬激励，确保其科学性，是公司激励体系中的重中之重。 高管的薪酬结构主要包括固定薪酬和变动薪酬两大部分（如图 1），通...[查看全文]

发布时间：2022-07-22        浏览次数：1

截至2021年底，已开展经理层成员任期制和契约化管理的子企业占比分别达到97.3%和94.7%。 大力推行经理层成员任期制和契约化管理，加快推行职业经理人制度，是健全市场化经营机制的重要内容，也是完成国企改...[查看全文]

发布时间：2022-07-20        浏览次数：47

作为激励体系中两个最重要的组成部分，薪酬体系与绩效体系是相辅相成的，两者之间一定要共同发挥作用，才能真正的实现企业员工的激励效果。其中绩效考核发挥激励引导作用，通过设计绩效考核重点引领员工的行为，也...[查看全文]

发布时间：2022-07-18        浏览次数：35

每当到招聘的高峰期，相信这会是你最有成就感的一段时期了。但是如果你的Offer给的不好，结果也许会大失所望。因为您中意的候选人，这时候也并不缺人青睐。 可能有朋友会说，写Offer邮件有什么难的，不就是那么...[查看全文]

发布时间：2022-07-13        浏览次数：6

最新消息，新东方一位员工因拒绝调岗被辞退，提起诉讼后最终二审判决新东方赔偿该员工38.25万元。 案件经过 7月12日，北京法院审判信息网公开北京新东方迅程网络科技股份有限公司与葛某...[查看全文]

发布时间：2022-07-12        浏览次数：5

之前，上海一男子入职2小时猝死的事件引发热议，事后家属要求公司给予一次性补偿140万，公司则认为该男子仅到岗2小时，仍在“试工阶段”，只能从人道主义角度给予适当补偿。 一时间，关于该事件的法律争议四起。而劳...[查看全文]