发布时间：2022-07-07        浏览次数：8

坦白地讲，很多企业的绩效管理都是在天上飞，根本无法落地。我接触过的一家企业是这样的： 最早采用目标管理，后来又改成KPI考核；搞了一段时间，感觉不怎么样，去学习华为的PBC；中间又听人说积分制不错，又导入积...[查看全文]

发布时间：2022-07-04        浏览次数：2

秒针跑一圈，分针走一格，秒针跑了1440圈，一天就过去了。 一直盯着秒针，就会迷失在一个表盘里，不知几时几分，何年何月。 如果一个员工每日都在做具体的工作，他的所有注意力都在工作细节中，时间长了，他也会迷...[查看全文]

发布时间：2022-07-01        浏览次数：2

01向员工发放用餐费是否需要扣缴个税？ （1）不需要扣缴个人所得税的情形 员工因公在城区、郊区工作，不能在工作单位或返回就餐，根据实际误餐顿数，按规定标准领取的误餐费，不扣缴个人所得税；员工出差发生的餐...[查看全文]

发布时间：2022-06-28        浏览次数：72

只要你和HR聊薪酬设计，他们的脸色大多都不太会好看。 如果用音乐形容人力资源管理，薪酬设计往往扮演的就是休止符的角色。每次音乐一演奏到它这儿，你就知道：哦，要停顿了。 每家公司的薪酬部门都是减速器...[查看全文]

发布时间：2022-06-27        浏览次数：7

我们如何通过绩效管理带来持续改进，实现企业一年比一年做的更好。 企业的发展和成长离不开以目标为主的绩效管理； 绝大多数企业都有自己的经营目标，企业脱离了绩效管理的基础，导致企业年...[查看全文]

发布时间：2022-06-24        浏览次数：4

事情是这样的。 近期，字节向法院提出，一名前员工在限制期间内跳槽快手，违反了有关竞业协议的条例，要求这位员工做出相应赔偿。 最后法院宣判，字节跳动胜诉。 尽管前员工表示自己去快手是为了参加私享会，并非...[查看全文]

发布时间：2022-06-22        浏览次数：1

每个人都关注着每月到手的工资，但对于劳动争议案件中频繁出现的另外一个名词——月平均工资; 就仅是停留在耳闻的状态了，甚至有些HR在计算员工月平均工资的时候也是方法不一、错漏百出。 希...[查看全文]

发布时间：2022-06-20        浏览次数：158

说明：本文并非以具体某一家大厂为具体描述对象，每家公司有其特殊的流程，因此所描述的流程不一定适合所有公司。 只是提供一个大厂裁员的逻辑框架，具体操作上可能存在流程和操作上的节点增加以及前后顺序...[查看全文]

发布时间：2022-06-15        浏览次数：17

一般情况下，需要有指数级差异的激励成本，才能留住有可能带来成倍价值贡献的关键人才。事实上，在企业发展的初期，或者某个业务发展的初期，拥有的激励资源往往是不多的，这个时候有没有可能吸引一些将来可能有突...[查看全文]

发布时间：2022-06-15        浏览次数：12

如今的华为，良将如云。比如当下活跃在全球化舞台上的领军者们，轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑、以及余承东、何庭波、徐文伟、李杰、丁耘、吕克等，都是在20世纪90年代或者更早加入华为的。是什么样的素质，成就了...[查看全文]