发布时间：2022-05-11        浏览次数：2

只要带团队的时间稍微长一点，你一定会碰到员工辞职的问题。 离职是不可避免的，因为每个个体的需求各不相同，不一定都会跟组织的利益一致。 比如，酒店前台会要求晚上也要有人上班，但有人因为晚上要带...[查看全文]

发布时间：2022-05-09        浏览次数：4

《艾瑞咨询2021年中国企业培训行业研究》报告指出，企业员工通过培训所学内容，大约只有10%-20%被应用到工作中。 很多企业的培训需求都是“大而全”，实际的资源根本不可能满足。 怎么...[查看全文]

发布时间：2022-05-07        浏览次数：3

前不久，看到一位网友分享说：辞职这么久了，老东家给到offer，愿意给更高的薪资和奖金让我跳槽回去，去做一下公司新的领域。这样的条件听起来确实很诱人，但该网友也说出了自己的纠结之处。 老东家有熟悉的同事、熟...[查看全文]

发布时间：2022-05-06        浏览次数：8

在薪酬管理系统中，薪酬体系设计是核心内容。 它体现了企业为什么付薪，付的什么薪，工资构成指薪金报酬的各组成部分在薪酬总体中的结构，同时还包括了各个构成之间的比例关系； 而各个工资构成分别起到什么样的作...[查看全文]

发布时间：2022-05-05        浏览次数：2

依据《社会保险法》以及《工伤保险条例》的规定，员工工伤发生的费用，一部分为工伤保险基金支付，一部分为用人单位支付。 到底哪些费用由工伤保险基金承担，哪些由用人单位承担，很多人并不是太清...[查看全文]

发布时间：2022-04-28        浏览次数：10

受疫情影响较大的企业，可能会对冗余人员进行适当裁减。 为协助企业拟定适合本单位的《协商一致解除劳动合同协议书》，我们特别就该协议书内容要点进行提示和分析，给大家做参考。 01准确表达“解除劳动合同...[查看全文]

发布时间：2022-04-26        浏览次数：5

每年，年度调薪都是HR们面临的一件大事。 之前我在一家公司的全球薪酬总部工作过两年，每年的这个时候就开始忙着为全球各业务部门制订和下发年度调薪指导原则。 为了帮助HR们更有效地掌握好年度调薪，接下来我通...[查看全文]

发布时间：2022-04-24        浏览次数：17

最近笔者在一个企业核心价值观萃取提炼的项目上，就很好的使用了一把访谈技巧，下面我就来跟大家分享一下访谈技巧是如何运用到培训工作中的。 本文会从访谈的操作流程、访谈问题背后的逻辑、访谈中的典型问题、以及...[查看全文]

发布时间：2022-04-22        浏览次数：5

劳动者在试用期被证明不符合录用条件的，用人单位可以依法解除劳动合同，这并不意味着用人单位可以任意解除试用期员工劳动合同，这点认知必须加以强调。 01试用期解除败诉因忽略一点 《劳动合同法》规定，劳动...[查看全文]

发布时间：2022-04-19        浏览次数：3

▲将人才按照职业序列进行区分，本质上是尊重人的能力及志向的不同，实现“各美其美，美美与共”。 ▲职业序列是从“岗位管理”向“能力管理”进化的关键。它兼顾了“事为先”和“人为重”，既立足于...[查看全文]