发布时间：2021-10-25        浏览次数：5

最近几年，与组织相关的词儿（组织能力、敏捷组织、自组织……）越来越火，“方向可以大体正确，组织必须充满活力”等类似的论断也被越来越多的一号位和高管奉为圭臬。究其原因，大概有三： 一是随着...[查看全文]

发布时间：2021-10-23        浏览次数：4

核心人才对于任何企业都是至关重要的，他们拥有企业发展不可或缺的才能，也比较了解企业的过去以及现状，保证核心人才的稳定性是企业稳定并不断进步的基础。那么，企业应该如何激励核心人才，以达到人员稳定的目的呢...[查看全文]

发布时间：2021-10-18        浏览次数：2

如果你看到联想集团的绩效考核表格，一定觉得不太规范，甚至有点乱，但这正是联想集团的特色绩效管理。 “对于不便于把指标细化到每一个人身上的部门来讲，联想集团认为这部分业务刚好也是异常强调团...[查看全文]

发布时间：2021-10-15        浏览次数：1

瓶颈一般是指在整体中的关键限制因素，而培训的瓶颈指代的是培训中遇到的误区和平台区。瓶颈这个阶段是一个关口，再往上便是出口，但是如果没有找到正确的方向，也有可能一直被困在瓶颈处。 虽然很多...[查看全文]

发布时间：2021-10-12        浏览次数：6

在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发...[查看全文]

发布时间：2021-10-08        浏览次数：2

领导者的文化思维模式是领导者思考问题的一种方法，能让领导者了解文化，开放地接受文化并且了解这种文化对自己、他人及其组织的思维与行动产生何种影响。这种文化思维模式涉及到领导者如何思考、如何行...[查看全文]

发布时间：2021-10-08        浏览次数：1

销售是经营行为，经营行为的最终产出是利润，并设法使得利润产出持续化。 通俗点来说，就是通过卖货来赚钱，而且最好要一直赚钱。 在生意起步的初期，生意结构简单，能省的成本几乎都省了，老板一人多...[查看全文]

发布时间：2021-09-29        浏览次数：7

民营企业绩效考核指标是将民营企业人员的品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善的指标。绩效考核指标是进行绩效评价的重要标准，而绩效评价是绩效管理的最重要...[查看全文]

发布时间：2021-09-24        浏览次数：6

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现： 企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出导致员工瞎忙的原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 01 流程...[查看全文]

发布时间：2021-09-23        浏览次数：1

我刚做销售时，几乎没人看好我。 因为大家印象中的销售都特别能讲，在各种社交场合都能如鱼得水；而我就连在公司内部聚会，都不算是活跃份子。 可我自己却挺有底气的，因为我隐隐觉得场...[查看全文]