发布时间：2021-06-03        浏览次数：3

文/穆胜 穆胜事务所创始人，北京大学光华管理学院工商管理博士后 核心观点： 企业的组织转型需求与其所在行业的成熟度、所处的生命周期阶段、资本属性和营收规模...[查看全文]

发布时间：2021-06-02        浏览次数：3

美国心理学家赫茨伯格的双因素理论认为：当某种因素存在时可以引起满意，当它缺乏时不会引起不满意，只是没有满意； 当某种因素存在时人们并不觉得满意，当它缺乏时会引起不满意。前者被称为“激励因素”,后者被称为...[查看全文]

发布时间：2021-06-01        浏览次数：2

很多HR在招聘过程中都会遇到一个问题，那就是简历与实际人选情况存在差异，导致公司置错成本过高。 如何在录用前期避免这个问题出现？那就需要HR在录用前对候选人做好背景信息核实工作——背景调查。...[查看全文]

发布时间：2021-05-31        浏览次数：2

一、分系统或单位讨论 系统内部讨论对于规模大的企业而言就是分管副总或总监组织本系统年度目标拟订，小规模企业直接分部门讨论，由部门负责人主持年度目标拟订。规模大的企业系统内部还要再分部门或单位，...[查看全文]

发布时间：2021-05-27        浏览次数：6

为贯彻落实党中央、国务院“稳就业”、“保就业”决策部署，积极响应教育部2021届全国普通高校毕业生就业创业促进行动，助力2021届高校毕业生顺利毕业、尽早就业，内蒙古自治区教育厅决定举办“教育部24365校园招...[查看全文]

发布时间：2021-05-26        浏览次数：4

导读绩效管理无疑是每个企业的痛点，企业老板想要推行，却苦于没有专业的人士去执行。 即使找到人去执行，员工也不买账，个个都反对、抵触、甚至谩骂，到底是为什么呢？ 绩效管理导入不理想，主要存在哪...[查看全文]

发布时间：2021-05-25        浏览次数：4

在疫情影响下，作为传统组织运行的常规流程难以正常流转，团队的前行可能需要调转方向，危机和变数正在发生。此刻，唯有依靠卓越的领导力，才能带领组织摆脱困境。按照约翰•科特的观点，管理求稳、领导求变...[查看全文]

发布时间：2021-05-24        浏览次数：6

企业实施变革很难，要提高变革成功率，就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境，以及如何选择行动方式，就能够大大提高变革成功的几率。 要使员工...[查看全文]

发布时间：2021-05-21        浏览次数：1

江湖上流传，企业员工离职的原因之一，是“钱没给够”。 那么为什么“钱没给够”？怎样才能“给够”？ 这背后并不是一个HR能够决定的，而是企业薪酬体系的缺失导致的。 我们知道，很多企业由于公司规模、领导意识...[查看全文]

发布时间：2021-05-18        浏览次数：3

引子：现在校招发现3个有趣普遍现象： 1） 学生直接问宣讲会后有无笔试面试，有就去，没有就不去。 2）校招宣讲会现场很热闹，但实际一调查，来参加的本校目标院校的学生少，大部分是周边学校或外地学生，也有...[查看全文]