发布时间：2021-04-28        浏览次数：7

我发现一个现象，大量老板都喜欢自己上手做组织设计。在人力资源专业人士的眼中，这是一项无比专业且基础性的工作，换句话说，这一步错了，后续再多的人力资源管理动作，都会事倍功半。 那么，问题来了，既然这个问...[查看全文]

发布时间：2021-04-26        浏览次数：1

互联网和数字化时代商业环境的变化在于：一方面，用户需求变得更加离散，迭代更加迅速，说白了，哪一个文化分支都可能变成主流市场。另一方面，资源的分布变得更加离散，要打造超级平台、超级服务、超级产品，需要...[查看全文]

发布时间：2021-04-23        浏览次数：1

大家都是讲道理的人，只不过是只讲自己的道理，坚持用自己的道理来看待别人，所以惹出许多是非麻烦出来。 老板和员工之间的矛盾，表面上看是利益分配的矛盾，核心还是各自的角度差异和理解差异，乃至价值观的差异...[查看全文]

发布时间：2021-04-22        浏览次数：6

许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？ 华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。现代企业管理提...[查看全文]

发布时间：2021-04-21        浏览次数：1

随着企业的不断发展壮大，所涉及的业务领域和细分区块在不断增加，人才队伍也在不断扩大。一些员工不满自身所在的部门或业务单元发展前景不佳，对工作现状不满意；老员工逐渐丧失职业新鲜感，出现工作倦怠期；公司...[查看全文]

发布时间：2021-04-15        浏览次数：6

我们先从一段对话开始： 一位资深的人力资源经理指着一张漂亮的绩效考核表问我：“为什么这项指标的权重是25%而不是30%或15%，它是怎么得来的？” 我回答他：“因为别人都是这么定的。” 他又问：“为什么...[查看全文]

发布时间：2021-04-13        浏览次数：4

很多人抱怨说绩效考核不好用，没效果。说这话的，估计都给绩效考核蹂躏的不轻。为什么没效果呢？很多人总结了大把原因，其实只有一个：没做透。 什么叫没做透?以下就绩效的具体操作略作分析。每一条没做透，...[查看全文]

发布时间：2021-04-12        浏览次数：7

35到45岁之间的HR中高管，大部分都会经历一次“觉醒”。 来源：首席组织官（ID：COO-STRATEGY） 作者：房晟陶 35到45岁之间的HR中高管，大部分都会经历一次“...[查看全文]

发布时间：2021-04-09        浏览次数：5

01 时间管理的一个误区 一般人做每日安排经常是从起床时间开始规划的。 有人早一点，从5点钟就开始安排事项；有人晚一点，从10点钟才开始安排事项。 我的日...[查看全文]

发布时间：2021-04-09        浏览次数：3

想起一位HRD朋友的一件趣事。某年总经办为了写公司总结，要收集各部门的年度工作信息，他的人力资源部因为工作繁忙，超期一天才上报信息。没想到，人家总经办的“写手”却一点不生气。 “没事，你们不用着急...[查看全文]