发布时间：2021-04-22        浏览次数：8

许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？ 华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。现代企业管理提...[查看全文]

发布时间：2021-04-21        浏览次数：3

随着企业的不断发展壮大，所涉及的业务领域和细分区块在不断增加，人才队伍也在不断扩大。一些员工不满自身所在的部门或业务单元发展前景不佳，对工作现状不满意；老员工逐渐丧失职业新鲜感，出现工作倦怠期；公司...[查看全文]

发布时间：2021-04-15        浏览次数：7

我们先从一段对话开始： 一位资深的人力资源经理指着一张漂亮的绩效考核表问我：“为什么这项指标的权重是25%而不是30%或15%，它是怎么得来的？” 我回答他：“因为别人都是这么定的。” 他又问：“为什么...[查看全文]

发布时间：2021-04-13        浏览次数：9

很多人抱怨说绩效考核不好用，没效果。说这话的，估计都给绩效考核蹂躏的不轻。为什么没效果呢？很多人总结了大把原因，其实只有一个：没做透。 什么叫没做透?以下就绩效的具体操作略作分析。每一条没做透，...[查看全文]

发布时间：2021-04-12        浏览次数：9

35到45岁之间的HR中高管，大部分都会经历一次“觉醒”。 来源：首席组织官（ID：COO-STRATEGY） 作者：房晟陶 35到45岁之间的HR中高管，大部分都会经历一次“...[查看全文]

发布时间：2021-04-09        浏览次数：8

01 时间管理的一个误区 一般人做每日安排经常是从起床时间开始规划的。 有人早一点，从5点钟就开始安排事项；有人晚一点，从10点钟才开始安排事项。 我的日...[查看全文]

发布时间：2021-04-09        浏览次数：6

想起一位HRD朋友的一件趣事。某年总经办为了写公司总结，要收集各部门的年度工作信息，他的人力资源部因为工作繁忙，超期一天才上报信息。没想到，人家总经办的“写手”却一点不生气。 “没事，你们不用着急...[查看全文]

发布时间：2021-04-08        浏览次数：9

在穆胜事务所不断的研究沉淀中，我们总结了组织中台建设的三大难关，尽管道路千难万险，但组织中台的魅力令人难以抵挡。惊喜的是，我们发现了中台建设的几道曙光；并且，在企业转型平台型组织的过程中，成功运...[查看全文]

发布时间：2021-04-02        浏览次数：22

企业最难、最深层次的变革是组织与人的变革。未来，人力资源到底需要建立一种什么样的新思维?整个人力资源管理要发生怎样的变化?在新的组织结构、新的组织模式之下，人力资源管理要具备以下十大系统性的新思维。 ...[查看全文]

发布时间：2021-04-01        浏览次数：5

岗位说明书，也是新员工在入职时，所领到基本文件之一。与内部通用的员工手册所不同的是，岗位说明书是针对某个具体的工作岗位，进行全面说明的书面文件，让新进员工快速了解所在岗位的相关工作情况，尽量缩短员...[查看全文]