发布时间：2020-11-26        浏览次数：14

最近刚认识一个朋友，她为了摆脱所谓的拖延症，参加了各种早起、跑步和阅读的打卡。 结果倒好，不但拖延没治好，还新增了焦虑的症状，差点抑郁了。 到底发生了什么事，差点酿出一场悲剧...[查看全文]

发布时间：2020-11-26        浏览次数：16

我深受《道德经》的影响，它说你的“无为”，是因为你能够让和你相关的人“有为”。在“共生”的概念中，因为和你相关的人都可以成长得非常好，这个时候“无为”就会存在。 无论我们看阿里的生态系、...[查看全文]

发布时间：2020-11-25        浏览次数：14

古往今来，干部管理是一切人才管理的关键与核心、领导决定了组织的成败，部门经理的水平影响着部门的绩效，例如在项目管理过程中，合格的项目经理是保障项目实现收益、顺利完成的根本保障。作为一个中层领导，既是...[查看全文]

发布时间：2020-11-23        浏览次数：14

中小民企规模小、实力弱、底子薄，没有大企业的名声，也没有大企业的环境，不能像大企业那样吸引人才，也不能像大企业那样留住人才。相比而言，中小民企比大企业更需要人才，况且中小民企有自己用人的灵活优势，这...[查看全文]

发布时间：2020-11-20        浏览次数：15

企业招聘人员经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。诸不知，跑百米半九十，最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判，如果处理不好就有可能前功...[查看全文]

发布时间：2020-11-19        浏览次数：15

在招聘中，我们必然会做招聘漏斗分析，分析中就必然会用到公式，以下就是做数据分析中，必要的公式 1、总成本效用=录用人数/招聘总成本 3、选拔成本效用=被选人数/选拔期间费用 5、录用比=录用人数/应聘人...[查看全文]

发布时间：2020-11-18        浏览次数：20

对于每个公司的HR来说，招聘所要关注的问题和原理性的知识，都可以通过外界学习。但最令人头疼的就是不知道怎么把这些原理运用到具体的招聘面试中去。 适当的掌握和运用一些有效的招聘技巧，有利于活跃招聘的...[查看全文]

发布时间：2020-11-16        浏览次数：15

人是复杂多面的，人的能力也是由多方面因素决定的。为什么有的人学历、知识、技能水平较高但却在达到与之相应的高工作绩效？ 员工的工作表现就不单单只取决于智力水平，还囊括了行动执行力、人际沟通能力等...[查看全文]

发布时间：2020-11-13        浏览次数：13

在组织发展过程中，常常由于管理团队成员之间缺乏信任，催生出很多不良行为，这其中就包括“管理团队的和谐”。直接表现是：管理者缺乏信任、相互间缺少挑战、开会没有效率、关键决策一拖再拖，各说各话、避重就轻。...[查看全文]

发布时间：2020-11-11        浏览次数：16

无论是心甘情愿还是出于无奈，上半年全球范围内的不同员工都体验了一把不用通勤的“美好工作日”。现在，职场生活逐渐恢复正常，原本的漫漫通勤路又要继续如初。高德地图2018 年的一项报告显示，北京上班族每天上...[查看全文]