发布时间：2020-10-12        浏览次数：19

礼仪是什么？礼仪已由古人的“敬天、敬神”的程序和方法，演变为现在社会的“敬人”的手段和过程。 现代礼仪规则来自人们的长期生活实践，目的是使人与人的交往更加高效、关系更加和谐。现代礼仪是社会交往的艺术...[查看全文]

发布时间：2020-10-12        浏览次数：15

很多人认为，涨工资一定会带来员工的满足感，激励员工取得更高的工作绩效，但赫茨伯格的双因素理论告诉我们，结果可能并不如预期的那样。 ■ 文 /陈春花（北大国发院教授 ） 1、员工的...[查看全文]

发布时间：2020-10-09        浏览次数：17

许多管理者认为，激励员工就是投其所好，尽量满足员工的需求。 例如，大家应该有听说过一个新兴职业“程序员鼓励师”。我们都知道程序员以男生为主，他们长期对着电脑、加班频繁、缺少人际沟通，为了满足...[查看全文]

发布时间：2020-09-27        浏览次数：20

在我的《智慧未来》书里，收录了我写给青年学生的七封信，以及我对成长、工作与生活的半生思考。整理和修订这些文字的过程让我有机会回顾过去，重新审视自己一步步走来留下的脚印。 刚进大学时，我曾...[查看全文]

发布时间：2020-09-25        浏览次数：18

许多管理者认为，激励员工就是投其所好，尽量满足员工的需求。 例如，大家应该有听说过一个新兴职业“程序员鼓励师”。我们都知道程序员以男生为主，他们长期对着电脑、加班频繁、缺少人际沟通，为了满足...[查看全文]

发布时间：2020-09-22        浏览次数：30

都说一旦入了职场，不顺心的概率十之八九。 有时候最让外贸业务员心累的，不是业绩压力，而是来自公司的内部斗争。 消耗了这么多心力，收入和能力却不见增长。 01 ...[查看全文]

发布时间：2020-09-18        浏览次数：19

近年来，部分国际知名企业纷纷抛弃年度绩效考核，甚至有个别企业的高管声称“绩效考核毁掉了企业”，这些做法和言论令国内学界和企业界十分迷茫。 困境：绩效管理怎么了？ 天外伺郎：绩...[查看全文]

发布时间：2020-09-16        浏览次数：24

在辅导客户组织变革的过程中，我发现历史成功的经验，除了使团队获得自信，还会对组织文化、行为风格、决策者模式、客户认知等方面产生影响。这些影响蔓延到组织系统的各个角落，隐藏在组织系统之中，人们明明能够...[查看全文]

发布时间：2020-09-15        浏览次数：21

管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯唐。 今天我们讲讲团队激励。工作中常常会遇到这些问题：所谓的激励无非是完成KPI，奖励一两千块钱；激励政策做了，但是门槛非常高，努力到死也达不到；...[查看全文]

发布时间：2020-09-08        浏览次数：27

刺猬理念告诉我们，专注自己的核心竞争能力，而不去轻易分散自己的精力和资源。正如西方那句谚语所说的：“制鞋匠，干好你自己的活儿就行了。” 从财富积累的逻辑分析，市场经济发轫初期，一些胆子大...[查看全文]