发布时间：2020-09-07        浏览次数：35

问：赵老师，我在工作坊中发现，大家提出来的举措比较空，比如：加强沟通、提升员工意愿、完善绩效方案等等。这些内容当然都是对的，但却不是很具体，无法落地。我们究竟应该如何评估这些策略的有效性呢？ ...[查看全文]

发布时间：2020-09-04        浏览次数：18

在今天这个充满挑战和变化的商业环境和社会环境中，具备面向当下和未来的知识技能，是保持企业和员工竞争力的最佳保障。 学习发展部门作为人才培养的关键部门，要如何来为企业和员工提供保障呢？ ...[查看全文]

发布时间：2020-09-02        浏览次数：17

在市场经济中，激励最多的是物质激励，薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励，而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此，薪酬激励是组织激励机制的核心。 薪酬激励方法也被越来越...[查看全文]

发布时间：2020-09-01        浏览次数：15

最近，本人获得淄博市2018-2019年度优秀人力资源总监称号，十分高兴，这也是自己离开央企之后的十八年获得的唯一社会荣誉。离开央企，加入民企，是自己人生的重大决定。加入民企的十八年，开始经历了几个民营企业...[查看全文]

发布时间：2020-08-28        浏览次数：25

常有人向汪律师咨询劳动仲裁的问题： ｜为什么有些问题劳动仲裁不处理？ ｜劳动争议的处理流程是什么？ ｜处理一个劳动争议要多长时间？ ｜他是申请人，为什么要我来举证？ ｜劳动...[查看全文]

发布时间：2020-08-27        浏览次数：20

创业板首批注册制的企业上市，创业板开始实行与主板不一样的规则： （1）新股上市前5个交易日不设涨跌幅限制，此后日涨跌幅限制为20%。 （2）一年后没盈利的企业可能上创业板，用“U”标识。 （...[查看全文]

发布时间：2020-08-26        浏览次数：34

执行力实际上是能够用行动实践命令进而产生一定的绩效的能力。 1.命令 这个命令是一个决策，也是一个目标，必须遵循SMART原则，使得这个命令是有效的。 2.行动 与命令中的T（时间限制）相联系，行动需要有一定的...[查看全文]

发布时间：2020-08-25        浏览次数：19

员工管理除了考验管理者能力，还有许多关键点需要掌握，例如授权、监管、沟通等，只要把握住这些关键点，才能直击员工管理痛点。下面是关于员工管理法则的后续十条分享，望能有所帮助。 4 D9 E% ~7 ?. ^: p" ^...[查看全文]

发布时间：2020-08-25        浏览次数：21

当前，数字化浪潮滚滚而来，几乎所有企业都在或主动或被动地实施“数字化转型”，扁平化、平台型、去中心化等等五花八门的企业组织架构及其各种变体被尝试被试验，任务外包、人员兼职、远程办公等等人们展望已久的...[查看全文]

发布时间：2020-08-24        浏览次数：32

大多数公司的HR职业通道都是：人事专员→主管→经理，但是很多HR新人在工作几年后，一直没有升到主管，就会陷入迷茫中，然后到处寻找答案。比如 A、如何才能从专员升级到主管？ B、HR往哪个方...[查看全文]