发布时间：2023-07-17        浏览次数：7

都说女人的第六感很准，但HR的直觉绝对有资格与其一较高下。 功力深厚的HR，总是以毒辣的眼光让同事不敢太过亲近，而同事们遮遮掩掩、掩耳盗铃般的“秘密”，在HR准得可怕的直觉下，早已显露无疑。 ...[查看全文]

发布时间：2023-07-10        浏览次数：14

刚刚成为初级管理者，我们对于管理的确充满好奇和新鲜，很容易把管理理解为一门诡谲的学问，充满混沌且深不可测。虽然管理拥有灰度和不确定性，但多数时候，管理更多的是具有结构化和线性逻辑的特征。 在我看来，初...[查看全文]

发布时间：2023-07-06        浏览次数：14

有网友说，面试的时候，HR问什么，他答什么，自认为回答得都很对，但是为什么还是没有通过面试呢？ 那是因为太老实了，面试绝不是简单地一问一答，每一次的问答中都有其背后的考察深意。 前几天，“面试千万不要太...[查看全文]

发布时间：2023-07-04        浏览次数：3

很多人以为：工作年限越高，待遇就越高，好像就越受《劳动法》保护。比如签订了无固定期限劳动合同就是铁饭碗了吗？ 其实是错误的。 基本上，10年以上的老员工和新入职的员工之间，在...[查看全文]

发布时间：2023-07-04        浏览次数：7

你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。为何工资最高的时候成本最低！！！老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人！ 杰克·...[查看全文]

发布时间：2023-07-03        浏览次数：5

作为HR，面试对于我们来说当然不陌生。但若问你如下几个问题，一分钟内你是否能给出顺畅而精准的回答呢？ “什么是面试？ 什么是行为面试？ 行为面试和情景面试有什么区别？ ...[查看全文]

发布时间：2023-06-25        浏览次数：10

薪酬是每位HR的基本功，人力资源六大模块的重中之重。要想做好人力资源工作，薪酬的知识必须要掌握（后附得分对标审视）。 这100个薪酬知识点，大家看看自己能得多少分（每题计1分）？ 1、薪酬内部运行状况调研包括...[查看全文]

发布时间：2023-06-21        浏览次数：5

一将无能，累死三军，得力干将，人人想要。 提到人才，大家总能想到一些赫赫有名的干将，比如抖音张楠、美团王慧文、微信张小龙、华为余承东……张楠从0到1推出抖音，余承东临危受命接下华为手机终端业务，腾讯的微...[查看全文]

发布时间：2023-06-19        浏览次数：52

负责任的讲，国企内部管理，首先是健全基础管理。 离开这个扯任何管理方式方法，我认为都是耍流氓。 很简单，没有基础，你搞什么都是空中楼阁。 ...[查看全文]

发布时间：2023-06-16        浏览次数：20

本文从竞聘上岗的基本原则、规程及实施步骤等方面介绍，以帮助企业人力资源管理者开展岗位竞聘工作。 一、竞聘上岗的基本原则 为了保证竞聘上岗的效果，帮助企业获得与岗位匹配的人才，竞聘上岗的...[查看全文]