发布时间：2023-06-14        浏览次数：8

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少 HR们颇有压力。 毕竟，要在短短1个小时内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。 今天，我特别整理了一份多...[查看全文]

发布时间：2023-06-12        浏览次数：10

企业应该重视的是绩效管理，而不仅仅是绩效考核。绩效管理涉及到的不仅是结果，也包括过程。 在所有的绩效考核方法中，目标考核对企业业绩的促进作用位居首位，超过了培训和企业文化等因素，因为目标设定与...[查看全文]

发布时间：2023-06-05        浏览次数：16

能力韧性是核心，规划韧性是管理基础，模式韧性体现管理方式，心理韧性反映工作态度，执行韧性体现工作行为。 当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，逆全球化思潮...[查看全文]

发布时间：2023-05-19        浏览次数：19

战略决定组织，组织决定流程，流程决定绩效。绩效管理是企业战略执行与落地的一个抓手，也是激活个体和组织的一个重要机制，所以企业如何强调绩效管理的重要性都不过分。 其实很多企业实施绩效管理很...[查看全文]

发布时间：2023-04-12        浏览次数：6

人力资源六大模块 人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理...[查看全文]

发布时间：2023-04-06        浏览次数：11

在一个比较正规的组织架构中，一定要提前考虑好“AB”角岗位的设计工作。为什么说一定要是比较正规的组织结构中呢？因为企业的组织架构如果相对比较庞大，人员规模比较多，这时势必带来的后果就是每个岗位的工作固...[查看全文]

发布时间：2023-03-22        浏览次数：16

摩托罗拉公司培训部主任比尔·维根豪恩说过：“我们有可靠的数据说明，培训的投入与产出的比值为1:30，这就是我们为什么注重人员培训的原因。” 好的企业不会将培训视为费用支出，而是作为对人力的...[查看全文]

发布时间：2023-03-20        浏览次数：18

开篇 过去三年，高度不确定性的外部环境给很多企业上了一课。 之前，大赛道+巧模式+牛团队就能带来公司的高估值，带来创始人和高管的人生巅峰。 而今，这个“成功公式”未...[查看全文]

发布时间：2023-03-20        浏览次数：6

公司的管理者若想从优秀到卓越，首先要关注的问题不是’要去哪儿’，而是’谁要去’。 卓越的管理者要做的第一件事，是让合适的人上车，让不合适的人及时下车，并且确保每个人坐在合适的位置上。那作为管理者，...[查看全文]

发布时间：2023-03-20        浏览次数：48

44.风险管理体系建立的背景是什么？ 2004年，美国的COSO委员会（全美反舞弊性财务报告委员会发起组织）提出了《企业风险管理—整体框架》，其中明确规定：“企业风险管理是一个过程，受企业董事会、管理层和...[查看全文]