发布时间：2021-05-07        浏览次数：17

着企业的不断发展壮大，所涉及的业务领域和细分区块在不断增加，人才队伍也在不断扩大。一些员工不满自身所在的部门或业务单元发展前景不佳，对工作现状不满意；老员工逐渐丧失职业新鲜感，出现工作倦怠期；公司也...[查看全文]

发布时间：2021-04-28        浏览次数：11

前几天，我给青青打电话，探讨了格局问题，作文以记之。 一、何为格局 格局指一个人志向之大小、胸怀之宽窄、眼界之高低。真正有大格局的人不会在不必要的人和事上浪费时间。 二、格局是修炼出...[查看全文]

发布时间：2021-04-20        浏览次数：8

企业生命力在于响应来自市场的、客户的需求。企业无论大小，其职能由岗位分工和协作来实现，岗位是企业组织设计和组织发展的基础。 岗位管理时常处于一种冲突的两难境界。员工愿意处于一种静态的执行状态中，按照...[查看全文]

发布时间：2021-04-06        浏览次数：5

3月底各大新闻平台上都能看到“MI”的身影，也许是为了“避开”愚人节的万年硬梗，小米集团于3月30日在港交所发布公告，官宣造车计划：雷军兼任CEO，首期投入100亿元。小米智能汽车业务正式立项离不开小米成功的企业...[查看全文]

发布时间：2021-04-02        浏览次数：8

企业界似乎在工作场所中掀起一项巨大的变革。当员工着装规范以“舒适自在”为衡量标准时，休闲装有可能取代西装和A字裙。 通过加入新元素，沃尔玛员工的新制服变得可定制和有现代感。据USA Today报道，6月，美国零...[查看全文]

发布时间：2021-04-02        浏览次数：3

多数领导“讲得多问得少”，他们经常基于不足的或不准确的信息做出决定，甚至做出战略上的决策。因为这样的习惯，他们很少有机会知道事情的真相。遗憾的是，这样的事情在管理过程中经常发生。 0...[查看全文]

发布时间：2021-03-31        浏览次数：3

人人都拥有权力，你拥有的权力远比自己认为的要大。 真正持久的权力并非来自追求个人地位或依附强大的外部势力，而是来自学会将权力和领导力视为推进彼此剧情发展的机会。 什么是权力?...[查看全文]

发布时间：2021-03-30        浏览次数：4

“华为一直是众多企业学习的标杆，在近期公布的2016年财富世界500强排行榜中，华为超过英特尔（第158位）、思科（第183位）、甲骨文（第260位）等科技巨头，由去年的第228位飙升到第129位。如此迅猛的发展离不开对...[查看全文]

发布时间：2021-03-29        浏览次数：13

管理寓言：母蟹对小蟹说：“你不要横爬，为什么不直着走？”他答道：“妈妈，请您亲自教我怎样直走，我将照着你的样子走。”可母蟹根本不会根本不会直走，于是小蟹说她笨。 　　 寓言：这是说，教育者...[查看全文]

发布时间：2021-03-23        浏览次数：5

越来越多的HR都知道，做好人力资源管理工作，必须要熟悉业务。 但就算我们都明白这个道理，却依然改变不了我们就是不懂业务的事实。 当业务部门业绩不好的时候，把锅甩给HR，是一种很常见的现象。 ...[查看全文]