发布时间：2021-01-21        浏览次数：5

阿里激励的关键并非丰厚的物质激励，而是通过打造良好的企业文化氛围等内在激励方式吸引人才，秘诀就是所有制度都是“调动每一个人的积极性和创造性”，让员工的能量能够最大化地释放出来。那么，内在激励是什么？...[查看全文]

发布时间：2021-01-20        浏览次数：6

唉，一想到年终考核，我就头痛。” 小唐一提起去年由他组织的公司年终考核依然还是心有余悸。去年1月份，小唐刚刚被提拔为人力资源经理，公司要他组织一次年终考核，小唐踌躇满志，挑灯夜战，设计了...[查看全文]

发布时间：2021-01-19        浏览次数：6

年底了有很多HR在做人才盘点的时候，发现公司内部员工有大的能力差距，需要做培训以及内训进行提升。 近期有一些朋友就问我到底怎样才能做好内训，有没有什么技巧可以分享，其实我们都不是专业的培训师，但是...[查看全文]

发布时间：2021-01-18        浏览次数：6

企业计划管理八步法其中的创新在于把计划与执行、制度与执行、绩效与奖惩、纠偏与改善、个人成长与企业发展等紧密联系在一起。更最重的是把管理体系设计与管理体系落地融为一体。 企业管理体系设计完成后，...[查看全文]

发布时间：2021-01-15        浏览次数：6

额高达4万亿元的巨额投资，曾经让国企在应对百年不遇的金融危机中交出一份靓丽的成绩单，然而随着“4万亿经济刺激措施”逐步退出，国企问题又开始暴露出来。 2012年度国内上市公司财务报告显示，国企成为亏损大户，...[查看全文]

发布时间：2020-12-30        浏览次数：10

近日，海南椰树集团有限公司发文为“椰树培养职业经理学校”公开招生，其中招生条件要求应聘者承诺终身在“椰树”服务，承诺以房产作抵押，离开“椰树”以房产偿还。该招聘引发舆论热议，目前已被删除。 ...[查看全文]

发布时间：2020-12-29        浏览次数：10

通过在组织中创造员工联结、团队联结和组织联结，“联结型管理者”们不必全方位地满足所有人的需求，也不必成为所有问题的来源，就可以使个体最大限度地发挥潜力，同时提高他们的敬业度和忠诚度。 如...[查看全文]

发布时间：2020-12-28        浏览次数：6

在我们的咨询实践中发现，有些企业设计了很多的福利制度，为员工提供了很多的福利待遇。但是，就是达不到福利设计的预期效果，员工还是该走得走，该留得留；有些企业的福利发放是老板一人说得算，福利给谁，给多少...[查看全文]

发布时间：2020-12-22        浏览次数：10

2020年注定是要载入史册的一年，新冠病毒打乱了所有的计划，也带给人们始料不及的恐惧和担忧，尤其对于企业而言，这是一场突如其来的黑天鹅事件。据人民法院公告网显示，自疫情爆发以来，已有逾1000家企业发布破产...[查看全文]

发布时间：2020-12-21        浏览次数：17

华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。$ c' k0 H/ n3 @1 q3 b 公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这...[查看全文]