发布时间：2019-05-22        浏览次数：10

01. 看穿但不说穿。很多事情，只要自己心里有数就好了，没必要说出来。 02. 高兴，就笑，让大家都知道。悲伤，就假装什么也没发生。 03. 在不违背原则的情况下 ,对别人要宽容 ,能帮就帮...[查看全文]

发布时间：2019-05-20        浏览次数：13

作 者丨黄兰兰，GHR环球人力资源智库签约作者，国家人力资源管理师及企业培训师 来源：环球人力资源智库，ID：ghrlib，专业的HR都关注，权威人力资源新媒体，为企业HR提供优质培训及咨询服务。报...[查看全文]

发布时间：2019-05-16        浏览次数：9

在C8数据报告中，1/6的版面描述着测试者的职业动机，这个版块非常值得解读。 管理者在面试时必问的问题就是，“你为什么选择来我们这里？”但是坦白讲，很多人问这个问题不过是模式化的提问，得到的信息很浅...[查看全文]

发布时间：2019-05-14        浏览次数：9

机会成本：人生就是一连串的选择 1/4 机会成本是你为自由付出的代价 假如你有个朋友要出国，想把他的一家小餐馆转让给你。为了说服你，他给你算了一笔账： 这个餐馆顾客大部分都是回头客...[查看全文]

发布时间：2019-05-10        浏览次数：10

一次聚会之余，和两个民营企业的老板闲聊，谈到中小民营企业人力资源管理的问题。他们遇到的主要问题是缺乏优秀的人才，在管理中对人才的信任和授权很难把握。 这两个老板都是自己出资控股，自己担任董事长...[查看全文]

发布时间：2019-05-09        浏览次数：12

员工因谁辞职？ 据估计，65%的员工辞职是因为自己的领导。我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司，但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情，而“人”会。也有时候是同事的问题导致他们辞职，...[查看全文]

发布时间：2019-05-08        浏览次数：10

企业管理的最高境界是企业文化管理。在李嘉诚看来，企业文化不是挂在墙上的口号，而是实实在在的业务，是落在实处的对员工的关怀。企业家的文化自觉也是企业文化管理的前提。 李嘉诚自述： 屈...[查看全文]

发布时间：2018-02-27        浏览次数：9

01凡事提前10分钟 凡事提前10分钟，会让你有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。试着把起床闹钟提前10分钟，你就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞。 02工作...[查看全文]

发布时间：2017-09-26        浏览次数：40

有人说，利用碎片化时间见缝插针，可以积少成多，收到良好的学习效果。也有人说，碎片化学习是个伪命题，缺乏专注与深耕，只是自己以为学到了一些东西，获得心理安慰罢了。对“碎片化学习”，您有什么看法？ ...[查看全文]

发布时间：2017-09-22        浏览次数：7

在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”，“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的。管理者如何处理与这些人之间的关系，如何面对与刺头之间的矛盾，如何应对由这样的人引发的组织冲突，对...[查看全文]