发布时间：2015-08-01        浏览次数：4

你的企业够新吗？ 今天的世界是一个高速发展的世界,科技更新速度令人咋舌,互联网已经完全渗透进我们的生活,世界经济格局也在发生改变。如果企业不积极加强自主创新能力，那永远只能做一个追随者、模仿者，永...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：4

企业文化建设是一个长期的过程，不仅需要大量的投入，也需要一定的时间才能见到成效。有一个管理学家说，如果一个企业不超过七年，那就不要奢谈企业文化，因为它还没有度过生存期。这话未...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：5

友善和仇恨取决于我们的期望值 我们现在已经具有了这样一种思维习惯：在做任何事情之前，有意无意的对事情的结果进行预测，并对行为预先设定一个主观的结果，我们通常把这个预先设定的结果称为期望值。当我们...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：6

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观。 　　企业文化的概念很抽象，让人有些捉摸不...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：8

引言：这里讲了一个老板，带着一帮90后白板（没学历没专业没经验……）开淘|宝店一年做到双皇冠的故事，他的办法就是把公司变成一个大型的游乐场，然后快速地什么都试一下，有点经验就分享，然后继续前进—...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：5

小米，腾讯，阿里巴巴之所以相继成长为市值超百亿美金、千亿美金的互联网公司，今日回看，一个共同点：都拥有最牛逼的合伙人团队。打造杰出的Partnership真不是平常功夫，应当算是一种绝学。 雷军最崇拜的创业公...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：9

想让使命落地，不是你想的那么简单 推行使命管理，难就难在通过使命分解、量化、实施等过程，实现使命与实践的统一，进而获取企业的竞争优势。 只将使命的要求形象地告诉大家还不够。无...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：8

有的民营企业，生怕别人笑话，把自己的企业文化弄得面面俱到。其实企业文化越简单越好／车间里最没有文化的人都能执行，那才是最好的企业文化／精神谈的多了，不务实，企业就会成为“精神病”………… 　　企业在适应...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：29

向梁山泊集团取点“人才经” 　　“梁山泊集团”从一个区域性公司成为天下共知的知名企业，是在王伦、晁盖和宋江三位董事长手里相继完成的，最终在第三任董事长宋江手里被某大型垄断国企兼并。在这个过程中，人...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：7

1/ 创始团队是有愿景和目标的。可能随着时间的迁移，愿景和目标会有变化，但在一家创业公司中，创始团队成员最能理解公司的愿景和目标。 2/ 这个愿景和目标，即创办公司的原因，也就是 Why。 3/ 在一家快速发...[查看全文]