发布时间：2015-08-01        浏览次数：16

在你的企业中最重要的事情并不是你要卖什么，而是你的价值是什么。这是全球性服务公司Sapient的首席营销官比尔·卡纳里克（Bill Kanarick）所说的，他帮助操纵过这个跌宕起伏的数字时代的前期启动。 　　文化是如此...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：1363

当企业在发展过程中产生新的关系、新的结构、新的方式时，必然要求有新的企业文化与之相适应，改造旧的观念，创造新观念，重新组合、设计，而这就是企业文化的变革与创新。 企业文化的变革与创新就像是毛毛虫化...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：47

做老板永远的“债务”，就是当员工过年阖家欢乐时，自己仍要默默居安思危。 过年是一种文化，它使中国人相信爆竹能驱邪，头香助好运。可是，我们的企业文化能让我们的员工相信什么？这就是企业文化第三重门，也...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：42

高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，企业将因此形成竞争性优势，进而成就非凡、...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：16

约翰·汤普森是微软（Microsoft）资深软件高管，2012年加入微软董事会成员。他领导的委员会曾负责遴选史蒂夫·鲍尔默的继任者，并最终从内部选定了萨提亚·纳德拉担任公司CEO.汤普森在接受最新一期《财富》杂志（...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：25

2013年10月01日 13:06 来源：中国网 分享到： 0人参与0条评论 民航是我国经济社会发展重要的战略产业，着力构建富有时代特征...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：982

一年企业靠利润，十年企业靠管理，百年企业靠文化。企业文化不是纯文化，而属于管理范畴，它分为价值文化、行为文化和物质文化“三个层次”；它是一个企业的领袖人格、管理风格、工作氛围和企业形象的综合体现，这...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：39

天知道，如今许许多多的员工都有理由抱怨。而且，几乎每间办公室里都会有一两个人抱怨起来过了头——满腹怨气，忿忿不平。 这些人就是管理专家罗伯•克罗斯所谓的“消极激励者”。“这些人的互动方式或语气...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：48

http://www.ceo.hc360.com2013年09月30日08:38来源：博锐管理在线作者：李旭东T|T ——谈企业文化的植入 企业无论出现什么困难和问题，深层次的问题就是企业文化问题。但任何好的企业文化，必须...[查看全文]