发布时间：2016-01-05        浏览次数：5

创业者、科技高手以及创始人们也是一样。我们一直在讨论，如果能退回到七十年代、八十年代或者九十年代，创业会是多么简单的一件事，保不齐我们就成了苹果或者微软的创始人，因为当时行业内有那么多的事情可以去发现...[查看全文]

发布时间：2016-01-05        浏览次数：18

“飞猪理论”从盛行到被批判2009年12月，雷军在40岁生日会上与陈年、李学凌等好基友长谈，大彻大悟的他吐露内心不畅快之余，早已笃定杀入手机行业的想法，此时“飞猪理论”已经成型，小米成为其...[查看全文]

发布时间：2016-01-05        浏览次数：10

贾跃亭：“如果世界上将要有一款手机出现，其他手机都会变成将就。我不愿意将就”——影版《何以笙箫默》首发预告之后，贾跃亭搭着何以的顺风车为乐视手机造势。潘石屹劝周鸿祎：“会讲英文...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：15

大学生创业者没钱没技术没团队 还想颠覆BAT？继前段时间某洗车公司欠下500万的债务，CEO跑路，到今天某租宝被查了，负责人被抓；继滴滴快的、58赶集、美团点评合并到这几天的佳缘百合合并，连老二都生存不了了，更何...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：12

今天我也在国外网站看到一个调研，在调查的6000问卷中，最不受欢迎的十大个人级应用程序被企业列入黑名单。1、Dropbox2、愤怒的小鸟3、Facebook4、微软OneDrive5、Google Drive6、Box7、WhatsApp8、推特9、视频电话1...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：12

关门原因：Quirky的很多产品的利润很薄甚至没有利润可言。比如，它花了近40万美元去研发一款蓝牙扬声器，但最后只卖出了28件。Wink子公司发展得也不太好，公司因为一次拙劣的安全升级而不得不在今年春季召回了所有的...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：19

接下来，两个案例让我们细细体会传统战略管理学自身的舛误。案例1：上世纪末，国内一家彩电企业曾经制定了一个雄心勃勃的战略目标：每年营收增长30%以上，十年时间成为世界五百强。但后来的发展却一波三折，一落千丈...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：9

就这7个字：多元化、品牌延伸。海尔走的路是日本企业走的老路，把一个品牌延伸到的所有的品类。这种做法，短时间会给企业带来一定的销售业绩，甚至带来一定的利润。然而，时间长了，会遇到至少两大麻烦：一是，专家型...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：10

二、更有效的激励政策。领导者更清楚如何激励团队。通常，年长的领导者习惯利用“推”的方式去让团队前进，但是年轻的领导人知道如何用“拉”的方法更有效地激励员工。三、更快速的反应机制。很...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：8

创业公司的CEO何时才能给自己加薪？我相信这种论断是正确的，我也从来不能原谅过度膨胀的 CEO 薪水。然而，当考虑到要给自己支付工资时，也需要给一些补偿。随着公司的发展，薪资不断提高经常被看作是一种商业惯例。...[查看全文]