发布时间：2015-12-02        浏览次数：17

不干预细节,要培养中层成为CEO对中层团队充分授权，让他们主动想问题，不要去管最底层的细节，除非严重的问题。我不太喜欢设立KPI，公司大到很难管理的时候，才要上KPI，或者销售业绩考核型团队，上KPI是合适的，对于...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：31

非常感谢O2O峰会给我们云督导这样一个机会，我相信一定会让大家听到物有所值的东西。我们是云督导万千门店，尽收眼底，让天下没有难做的餐厅。无论是人力、物力、交通费用、管理漏洞多、数据采集不客观、缺乏大数据分...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：12

大学的时候我们一个宿舍的同学，都是摇滚青年，九十年代的大学生是普遍的现象，大家都喜欢在宿舍里面唱自己写的不怎么靠谱的歌，都是一个爱好。我们有一个同学，他唱歌唱得挺好的，每天在宿舍里面吼，后来跑到节目上...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：19

公募大佬另类创业 自然人控股基金公司频现据证监会官网最新基金公司注册表格，凯石基金、瑞泉基金和汇安基金等3家拟注册基金公司出现了曾经的公募大佬。其中，凯石基金由陈继武和李琛分别持股96%和4%，陈继武曾担任富...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：16

制度管理是唯一的出路和办法。提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：7

大量新技术应用带来的加速回报，使得我们拥有孕育一大批新的伟大公司的土壤。当3D打印、语音识别、人工智能、机器人、电动汽车-车联网、基因工程、复合新材料以及航天探索等一大批新技术，开始如同过去的电力、石油、...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：13

底层创业者：没有大公司的命 却得了大公司的病人员管理——团队要人精不要老好人先说团队氛围，是要民主还是要中央集权，笔者观点倾向于后者。前仆后继的创业前辈告诉我们，想法再好也是白搭，做事胜在执行...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：19

二、同一时间只干一件事公司规模起来了之后我就开始不认识自己了，觉得我还是挺厉害的。开始我是谦虚的，这时候看有个两三百人的团队，一年有上亿的收入，我就开始膨胀了，不能正确认识自己，就以为自己做什么都能成...[查看全文]

发布时间：2015-12-02        浏览次数：10

董明珠的“腿”董明珠凭的啥？她说：“如果一个员工不忠于企业，那么越有能力就越不能用，因为用得越多对企业的伤害越大。”混合经济制热炒，在许多精英眼里就是国企私有化、外资化，说什么国企...[查看全文]

发布时间：2015-11-26        浏览次数：44

底层创业者：没有大公司的命 却得了大公司的病人员管理——团队要人精不要老好人先说团队氛围，是要民主还是要中央集权，笔者观点倾向于后者。前仆后继的创业前辈告诉我们，想法再好也是白搭，做事胜在执行...[查看全文]