发布时间：2015-08-01        浏览次数：8

团队的效率究竟从何而来？ 下面，为大家剥开高效团队的层层面纱： 一、人心所向的团队价值观 一个人仅仅会做还无法完成工作，还要有工作意愿去做，肯做。所谓的“肯做”不是一个口号，而是要充分发挥主...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：13

薪酬跟着学习曲线走 将“学习曲线”运用到企业薪酬和激励管理中，可前瞻性地解决员工持续发展问题 1936年，著名经济学家Wright根据飞机制造的实践提出了“学习曲线”理论。他通过研究发现：每当产量有...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：8

每个企业都在谈论绩效考核的问题，然而真正得到贯彻实施的却为数不多。究其原因，大多是企业在制定绩效考核方法的时候过于草率，没有充分考虑企业的实质问题究竟是什么。绩效考核的初衷是什么。大多数企业是听...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：10

记得刚出道从事PMC工作的时侯，经常因为品质异常延误交期，对于急性子的我，总会莫名的发一阵脾气，现在从商业人格的角度来看，年青时是那么的欠缺成熟力。正是因为我过急的性格与太多的唠骚，有一次，品管课课...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：5

客户关系管理中，对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法： 1.按目标客户分类 由于不同的企业或同一企业的不同部门或分机构有着不同的商务需要和不同的技术基础设施，因此...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：17

当你成为总裁时，就拥有了职位权力。这种职位权力是与你任职总裁所拥有的权力，并且这职位权力，是企业的章程与规章制度所决定的。 总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者，也可叫官员呢？这...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：12

企业在面试时，一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存，也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而这些沟通活动的成功直接决定...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：10

A城猫王小白与B城猫王小黑自幼就是好朋友，每隔一段时间就会相互走访一番。这一年也不例外，小白走访小黑，在走访的过程中，小白惊奇的发现B城的变化，B城的整体城市建设要比A成好的多，比如楼建的又高又漂亮、花园...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：7

调查发现，绩效评估是人力资源管理难中之最。不仅中国，全世界的企业都面临绩效管理的变革。如何变革呢？不做传统的绩效评估和绩效管理，人力资源管理做什么？ 做战略沟通 人力资源管理，按照哈佛学派...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：6

上班打不打卡 ，创业公司什么管理风格更适合? 本人初创一个小公司 ，因为以前在一家很Free的公司上班，所以现在要求公司员工上班可以不打卡。我觉得员工只要出活，对制度可以不太关注。大家来探讨创业公司的管...[查看全文]