发布时间：2015-08-01        浏览次数：12

好事者将此理论引申到了企业管理之中——“好员工是夸出来的”。 在儿童教育中有一个重要的理论就是“好孩子是夸出来的”。由此有好事者将此理论引申到了企业管理之中——“好员工是夸出来的”。并赋予了更高...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：5

2011年8月，著名咨询公司美世(Mercer)推出《2011年全面报酬中国调研》，从雇主角度、员工角度、外部市场及成本四个角度，分析比较中外资企业的全面报酬战略和实践。“全面报酬”，又叫“全面薪酬”，是近年来人力资...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：6

1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。 　　如果公司还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。 　　2.问...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：4

绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效，通过对指标的考核来影响企业的绩效。可以说，当前，中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了大量的精力，企业设计了大量的绩效指标对...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：4

众所周知：“绩效管理是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的一种手段和过程。它是通过识别、衡量和传达有关员工工作绩效状况和水平的信息，并作出相应指引来使组织的目标得以实现。” “绩效考核是...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：5

德鲁克曾说过："KPI不是命定，而是方向；不是命令，而是承诺。目标并不决定未来，它是为了创造未来而动员企业资源和力量的手段。"企业在导入或重建KPI的过程中，应走出"为KPI而KPI"的怪圈，让KPI成为企业各级管理者...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：36

电影《愚人之舟》中，有一位落伍的职业棒球手。一夜，他伤心欲绝，在酩酊大醉时不禁向一位落魄同伴吐露了失利的真情。"我击不中边角低弧球，他们发现了这个秘密，并传了开去，互相转告说：掷边角低弧球，他击不中。从...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：35

彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾写道：“无人能够左右变化，唯有走在变化之前。在动荡不定的时期，变化就是准则。但是，只有将领导变革视为己任的组织，才能生存下来。” 至少从20世纪80年代起，许多高管就开始...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：6

企业管理层不仅对绩效考核、绩效评估、绩效评价、绩效管理等概念已经不再陌生，而且对KPI、BSC、EVA等概念也了解了很多。这些西方的管理理念和管理方法在中国也得到了逐步深入的应用与发展。 回顾与分析绩效管...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：21

从改革开放到现在，中国民营经济获得空前发展。民营经济已经成为国民经济的重要组成部分和经济增长的主要来源，截止到2005年年末，在我国GDP中，民营经济占到了66，民营企业数量，从1989年的不到9万家，发展到了365万...[查看全文]