发布时间：2022-12-01        浏览次数：10

国企改革三年行动以来，涌现出一批改革思路清晰、组织有力、方法得当、举措务实、成效显著的优秀企业。为此，本刊连续三期推出“国企改革三年行动成果盘点”系列专题，引发广大企业和读者的热烈反响。本期刊发国务...[查看全文]

发布时间：2022-12-01        浏览次数：10

相关法规 《内部会计控制规范》指出：不相容职务相互分离控制要求单位按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。《中央企业全面风险管理指引》指出：建立重要...[查看全文]

发布时间：2022-11-22        浏览次数：116

关于《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》有关问题的回答为深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立职业...[查看全文]

发布时间：2022-11-18        浏览次数：394

在国有企业的治理体系中，存在着股东会、党委会、董事会、总经理办公会等多层决策机构。在这些决策机构中，各自的决策机制又各有不同，以下我们就简单介绍一下不同决策机构各自的决策机制。 股东会：股权决...[查看全文]

发布时间：2022-11-14        浏览次数：20

我几乎变成了全公司的仇人。 最近，公司效益不理想，老板要我出一份人力成本管控方案。 我没做过这个，压力山大，花费了许多心力，做了一份方案很快推行了下去。 然而，出现了很多问题。 许多员工薪资降低了，怨...[查看全文]

发布时间：2022-11-11        浏览次数：10

-01- 企业发展过程中的文化演进 艾比森的定位是LED显示应用与服务提供商，目前我们在全球拥有13家公司，产品销往130多个国家，在国内设立了几十个办事处，拥有3000多家渠道商。公司现有2000多名员工。我们...[查看全文]

发布时间：2022-11-10        浏览次数：37

如何通过补充外部血液以增强企业经营活力？来看看国企改革专家明律师给大家分享的文章吧~ ” 外部董事制度，是国务院国资委为建立和完善董事会试点，进一步规范董事会建设工作所推...[查看全文]

发布时间：2022-11-10        浏览次数：2

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。推动高质量发展，下一步国资国企怎么干？第二届国有企业改革与创新论坛上，专家学者和业界代表对此展开热议。 国家发展改革委原副秘书长范恒山认...[查看全文]

发布时间：2022-11-09        浏览次数：12

2020年以来，国企改革三年行动全面发力、多点突破、纵深推进。从中国特色现代企业制度更加成熟定型，到三项制度改革大范围破冰破局，再到国有经济布局结构实现全方位整体性优化，改出了新活力、高效率、好机制。面...[查看全文]

发布时间：2022-11-02        浏览次数：1

2006年，一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发了巨大反响，文章直指索尼失败的根源是因为1995年左右开始实行绩效管理。 为了有效推行绩效管理，索尼设立了专门的管理部门，制定了非常详尽的工作评价标准，再根据...[查看全文]