发布时间：2022-08-08        浏览次数：4

很多老板和HR，走着走着就忘掉了初心。组织发展如此、干部管理如此、薪酬管理如此，绩效管理亦如此。大家在手段和目的之间左右徘回，开始时有明确的目的，知道考核只是手段，但到最后，手段变成了目的，目的早已经忘...[查看全文]

发布时间：2022-08-04        浏览次数：16

在国企改革的过程中，薪酬改革是国企机制改革的重要部分，也是国企改革能够成功的关键环节，通过对国有企业薪酬体系的改革，提高国企经营活力，进而提升国企的市场竞争水平，从而实现国有资产的保值增值目标。 ...[查看全文]

发布时间：2022-08-02        浏览次数：13

最近接到关于新老员工工资倒挂的客户吐槽，大概有两种声音： 一种是“老员工入职时间早，工资水平低，虽然也有调整，但新员工过来以后工资就很高”； 另外一种是“工资要的太高了...[查看全文]

发布时间：2022-07-28        浏览次数：75

本文旨在对已发布各个政策、法律法规进行解读，从而进一步理清国有企业党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序时的权责边界，即党委研究讨论的前置程度与研究深度。 一、国有企业党委的主要...[查看全文]

发布时间：2022-07-25        浏览次数：5

编者按 做好混合所有制企业党的建设工作是国企党建重要课题，也是保利集团党建上台阶重点任务之一。保利华信上海诺基亚贝尔在实践中探索出一条特色的“334模式”道路，推动混合所有制企业党建工作走深走实。...[查看全文]

发布时间：2022-07-20        浏览次数：10

“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心，是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式，董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活力、能够...[查看全文]

发布时间：2022-07-19        浏览次数：14

最基本的、首先我们必须明确的是：风控是企业管理的重要抓手。正因为企业运行中会遇到各种风险，所以我们要采取措施控制风险，但不可忽略的是，企业控制风险是有代价的、是需要付出成本的，而且风险是不可能完全被消...[查看全文]

发布时间：2022-07-18        浏览次数：9

2013年10月25日，王者荣入职宁波某公司，担任产品设计工程师。 2018年5月2日至4日，王者荣连续旷工3天。 2018年5月7日，公司出具《解除劳动合同通知书》一份，载明：经公司发现，你在岗期间连续旷工三天（2018年5月...[查看全文]

发布时间：2022-07-15        浏览次数：2

秦先生与浙江某网络科技公司C的劳动合同于今年3月5日到期，虽然C公司有意与秦先生续订劳动合同，但C公司受疫情影响一直处于停工停产状态，公司人事经理无法回单位拿公章与秦先生续订劳动合同。 同时，秦先生也比较着...[查看全文]

发布时间：2022-07-15        浏览次数：9

在给企业做薪酬管理咨询的过程中，我发现以下问题特别常见： 员工不知道公司是为什么付薪； 关键岗位明显低于行业水平，人才流失； 新老员工薪酬矛盾，薪酬→心愁→新仇； ...[查看全文]