发布时间：2022-06-28        浏览次数：7

做不好这4件事，考核就是扣工资。 关于考核。 张小龙说过，要警惕KPI；雷军也说过，小米没有KPI。 但是现在，随着公司不断长大，从一开始的几个人，到现在的几百个人，管理变得越来越不容易了。 很多公...[查看全文]

发布时间：2022-06-24        浏览次数：2

导读：组织拥有很多「能人」会导致协同效率差，反应速度和决策速度太慢，因此，组织需要「对的人」。怎么才能找到「对的人」？ 我之所以用「对的人」，而不是「能人」，是因为我想表达自己一个明确的...[查看全文]

发布时间：2022-06-22        浏览次数：35

一、公司简介 内蒙古博源银根化工有限公司是一家从事天然碱开采，全自动化生产纯碱和小苏打产品的现代化工企业。该公司在建的阿拉善塔木素天然碱开发利用项目，是内蒙古自治区、阿拉善盟、阿拉善右旗三级政...[查看全文]

发布时间：2022-06-22        浏览次数：14

公司在遇到特殊经营困难的时候，其实是允许进行裁员的；此时有一部分的公司员工是法律规定不能裁掉的；而具体关于公司裁员的方式，我国也是作出了规定。 不同的企业有不同的处理裁员方法,这不仅是企业管理者管理手段...[查看全文]

发布时间：2022-06-20        浏览次数：11

自2022年4月1日起，上海因疫情防控采取了一系列管控措施，给中小企业造成了很大的影响，导致经营困难、资金短缺，无力支付员工工资。 直至2022年6月1日，上海市宣布进入全面复工复产阶段，广大中小企业亟需解决疫...[查看全文]

发布时间：2022-06-13        浏览次数：2

常有人问我类似的问题： 利润来自于哪里？ 或者是这么问吧，怎样赚更多的利润（钱）？ 我说只有创新，才有利润，否则都只是“套利”，钱赚不长久，也不会丰厚。 我有一个“创新利润模型...[查看全文]

发布时间：2022-06-13        浏览次数：3

01 企业间的竞争说穿了是管理的竞争 物竞天择，适者生存。IBM、微软为什么会成为业界巨头？其原因不仅体现在技术上，更体现在管理上。从某种意义上看，某些公司不比华为差，为什么没有发展起...[查看全文]

发布时间：2022-06-09        浏览次数：4

“项目完成度99.9%，汇报满意度59.9%。”“做了100%的工作，只报告了50%的效果。”…… 对于个人而言，工作汇报的成功与否与业绩、个人能力挂钩；于企业而言，定期的工作汇报能够保证信息及时反馈，从而团队才能高效...[查看全文]

发布时间：2022-06-01        浏览次数：4

组织大课现场，有老板问我： “Cherry，我们是家To C的电商公司。市场部负责获取流量和线索，运营部负责转化和销售。我怎么解决他们对于线索质量的争执？市场部的绩效，要不要和最终的销售业绩挂钩？...[查看全文]

发布时间：2022-05-30        浏览次数：13

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结...[查看全文]