发布时间：2024-05-08        浏览次数：2

作家埃·赫伯特曾说过：“对于一艘盲目航行的船来说，所有方向的风都是逆风。”企业没战略，就会像一艘盲目航行的船，任何外部阻力都可能成为阻力。企业有战略，就更能够顺风破浪，驶向成功的彼岸。 战略是...[查看全文]

发布时间：2024-04-28        浏览次数：5

第一条为进一步加强xxxx集团有限公司（以下简称“集团公司”）中层管理人员培养、锻炼、监督和管理，提高中层管理人员综合素质，激发中层管理人员队伍活力，优化中层管理人员队伍结构，增强中层管理人员队伍的生机和...[查看全文]

发布时间：2024-04-26        浏览次数：37

国有企业党支部如何有效融入企业治理是落实国有企业“两个一以贯之”向基层贯穿到底的重大课题。2016年召开的全国国有企业党的建设工作会议进一步夯实了国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，但往下延伸...[查看全文]

发布时间：2024-04-24        浏览次数：3

第一章：总则 第一条：为加强XXXX公司管理用固定资产（以下简称固定资产）管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保资产安全、完整，根据国务院《企业国有资产监督管理条例》、财政部《企业会计准则...[查看全文]

发布时间：2024-04-17        浏览次数：2

我国大多数企业绩效考核只流于形式，使绩效考核的作用没有真正发挥出来。企业出现了绩效考核难的现象，绩效考核难以落地，这些问题的日益显现，严重阻碍了我国企业的发展壮大。那么企业绩效考核究竟难在哪里，我国...[查看全文]

发布时间：2024-04-10        浏览次数：8

近年来，我国大力倡导工程总承包新模式，不懈探索工程总承包项目的落地。在国内的一些大中型项目建设中，EPC总承包尤其是设计牵头的管理模式已成为最热门的承包模式之一。 设计牵头的EPC工程意味着设...[查看全文]

发布时间：2024-04-10        浏览次数：41

绩效考核是组织管理中不可或缺的一环，其目的在于通过科学的评价体系，客观、公正地评估员工的工作表现，进而激励员工积极工作，提升组织整体绩效。制定绩效考核指标是绩效考核工作的基础，其质量直接影响到考核结...[查看全文]

发布时间：2024-03-15        浏览次数：2

公司诸多流程被员工诟病，认为效率低下，特别是与人或财务相关的事项，不管招聘岗位层级高低，报销付款的金额大小一律要总经理签批。 . 这不仅影响工作效率，也让总经理陷入了大量琐碎的审批工作中，而且，总经...[查看全文]

发布时间：2024-03-06        浏览次数：5

围绕“三个作用”强化功能使命 切实发挥中央企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，是本轮改革的特点，也是工作重点。 “落实功能使命类改革任务要...[查看全文]

发布时间：2024-03-01        浏览次数：7

一、公司机构的变化以及对公司治理建议 // 2023年《公司法》对公司机构名称的修改主要体现在以下几个方面： （一）“股东大会”正式退出历史舞台 2023年《公司法》不再区分“股东会”...[查看全文]