发布时间：2021-12-23        浏览次数：27

大家好，我是每天姐 过去大家认为发钱肯定是越多越好，但您知道吗，有时候发钱多反而员工满意度并不高，即所谓“不患寡而患不均”。 如果发钱不能有理有据就可能会丧失员工信任，既起不到控制成本的目的，也无法真...[查看全文]

发布时间：2021-12-22        浏览次数：8

激励，应该是团队管理中最重要的事情。 2021年11月，智联招聘发布《员工激励机制调研报告》，仿佛有一位普通员工站在管理者、站在HR面前，诉说着自己对那些五花八门的激励措施到底是什么感受。 ...[查看全文]

发布时间：2021-12-21        浏览次数：12

补休和调休如何区分？具体怎么用？。 很多人都会把调休和补休混用，是补休的说成调休，是调休的说成补休。 比如，休息日加班，这几天是调休还是补休？ 补休和调休，这两个概念到底有什么不同呢？往下看哦。 ...[查看全文]

发布时间：2021-12-13        浏览次数：11

在知识经济时代，企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”；通过管理者的努力，释放员工的能量，为企业发展和整体业绩作贡献；必须在上司管理者与下属员工之间，建立一种长期的对等合作关系，围绕着提高整体绩效展开...[查看全文]

发布时间：2021-12-10        浏览次数：53

诺基亚认为整个绩效体系是薪酬体系的基础，而很多情况下，员工的绩效水平低，不是因为员工的能力低或积极性低，而是因为其绩效目标的不明确。因此诺基亚设计合理的薪酬体系的第一步，就是对员工的发展方向进行明确...[查看全文]

发布时间：2021-12-10        浏览次数：6

第一种：财富类； 这种老员工也有的，但是这种我们就不说了，财富类的老员工，这种老员工，他一直能够保持活力，哪怕来公司五年、八年、十年，他依然有创造力，依然忠诚于公司事...[查看全文]

发布时间：2021-12-09        浏览次数：7

“你在管理中遇到过哪些难题？” 看到这个问题，我想此刻身为管理者的你，一定特别想大倒苦水。 由于工作的原因，我有机会近距离观察、辅导过上万名不同层级的管理者，其中既有功成名就的名企高管，也有刚刚踏上...[查看全文]

发布时间：2021-12-07        浏览次数：9

朋友小王到某500强公司应聘薪酬专员，经过简单交谈后，面试官问小王： “你知道薪酬管理都管什么吗？” 小王心里咯噔了一下，这个问题还真没想过，我就想安静地算算工资，顶多跑跑社保，难道薪酬管理还有什么高大...[查看全文]

发布时间：2021-12-06        浏览次数：6

即便拥有一支全是高手的一流团队，也未必能让公司长久持续下去。 那些顽强的初创公司员工们，在一开始往往要面临一个很棘手的问题： 如何把公司拧成一根筋，向着一致的目标进发？ 而如果同时这个“一致的...[查看全文]

发布时间：2021-12-03        浏览次数：9

发年终奖是个技术活。 年终奖作为一种工作激励，一定程度上满足员工的需求和满足感。 但是现实中有个很有意思的现象：高满足感的员工，其实不是最高绩效的员工。 拿到年终...[查看全文]