发布时间：2021-11-03 浏览次数：4
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现： 企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出导致员工瞎忙的原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 01 流程...[查看全文]
发布时间：2021-11-01 浏览次数：21
在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。 M系统集成有限公司是一家以通信...[查看全文]
发布时间：2021-11-01 浏览次数：1
发布时间：2021-10-29 浏览次数：8
潘文富 这当老板就很少有舒心的时候，刚起步时要先解决生存问题，所以全力抓经营。后来经营上去了，这内部管理又开始出事了。 管理主要就是管人，管人的问题也就是这几个：招不到、留不住、用不好、对着...[查看全文]
发布时间：2021-10-28 浏览次数：21
第一例：韩信 管理学上有个著名的定律“彼得定理”，当一个人提拔到一定高度与高位时，会出现无法胜任新职位的现象。我们经常看到一些招聘广告，例如国企高管的职位，政府的职位，私企的职位，一定要...[查看全文]
发布时间：2021-10-27 浏览次数：85
末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用，使末位淘汰制受到关注，甚至让许多人产生一种错觉，以为应用了末尾淘汰制就可能导致任何企业的成功。如今，许多中国的企业也纷纷效仿该种制度，"末位淘汰制"被当作一件法宝...[查看全文]
发布时间：2021-10-26 浏览次数：5
轮岗要想实在，在于任务的必须实在 ——轮岗的人员只要认真实在才会有效果 学习思维： 轮岗是一个学习，而最好的学习就是在工作中学习。 轮岗人需要有落地的真正任务，才能真正的...[查看全文]
发布时间：2021-10-23 浏览次数：1
很多企业在进行考核体系搭建时，都希望能够将考核与企业的具体发展需求有机结合起来，华恒智信经过多年时间及研究指出，为了实现以上目标，企业可以从三个方面考虑。 第一、绩效考核内涵丰富化。企业应根据自...[查看全文]
发布时间：2021-10-18 浏览次数：6
民营企业发展到一定的阶段，为了进一步的发展，需要招聘高管，找职业经理人，而在招聘简章中总会写上这么一段：有国企、外企管理经验优先；因为很多民营企业的老板，都羡慕外企、国企的管理，认为他们管理有序，规章...[查看全文]
发布时间：2021-10-15 浏览次数：19
企业中层管理者，是企业管理层的中坚力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中见微知。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。...[查看全文]
