发布时间：2021-08-12        浏览次数：5

换个角度看待厂家的渠道运营重心 潘文富 虽然每个厂家都在强调产品品质，各种产品卖点，讲品牌故事，甚至强调背后的投资方背景，其实，从市场运营的角度来说： 1．渠道第一。 2．品牌第二。 3...[查看全文]

发布时间：2021-08-11        浏览次数：1

核心观点： 互联网大厂在组织管理上有散点创新，但难言突破。 在产业红利和资本的助推下，互联网大厂过去在组织管理上采用了粗放模式，短期增长迅猛，但也埋下...[查看全文]

发布时间：2021-08-05        浏览次数：2

我曾经辅导一个餐饮企业，老板在18年前就开了一个餐厅，后来倒闭了。18年后，这个老板又重新开了一家火锅店，我问他当年是什么原因倒闭的？他说：“主要是成本没有管控好”。 餐厅口碑来源 1、菜品： 海...[查看全文]

发布时间：2021-08-04        浏览次数：7

股权激励不是万能的，但没有它是万万不能的。 股权激励作为一种长期激励机制，以及公司治理中的重要环节和内容，已为广大公司所熟知并采用。 截至2020年底，A股市场中，有1825家上市公...[查看全文]

发布时间：2021-08-03        浏览次数：5

组织是系统，组织无捷径 某个创业公司老板曾力邀我出任组织与人力资源顾问，但又一再表示了担心：“穆老师，您那些太正规的管理模式，可能不适合我们这种创业公司。”于是，“拉抽屉”一样的反反复复纠结...[查看全文]

发布时间：2021-07-30        浏览次数：4

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的企业却不多，大多数企业的绩效考核不是流...[查看全文]

发布时间：2021-07-29        浏览次数：3

核心观点： 企业要通过推动组织结构、激励机制和赋能机制三大变革来释放员工潜能，让员工有心有力。 组织创新的本质是以知识为载体，让员工形成一种超级灵活的“维基式协作”。 ...[查看全文]

发布时间：2021-07-29        浏览次数：16

一、年度计划的种类 年度计划主要分为两大类：岗位个人年度计划和专项年度计划。 岗位个人年度计划往往又包含多个专项年度计划。当然也有独立的专项计划。专项计划既有年度专项计划，也有非年度专项计...[查看全文]

发布时间：2021-07-28        浏览次数：5

文 / 王世民 深圳尔雅总裁 | YouCore创始人 着有《思维力》《学习力》《个体赋能》 自己只是单纯地想做好一件事，但过程中被另一个部门反复刁难，时间和精力多花了好几倍...[查看全文]

发布时间：2021-07-27        浏览次数：1

领导者应该如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧？如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思？如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂？ 文中指出了组织中存在的6大困境，作...[查看全文]