发布时间：2021-07-14        浏览次数：3

如果把人当作一种资源，他就没有了自主性，没有了尊严，实在是一种大不敬。“敬”就是让对方感觉受到尊重，所以我主张公司的人力资源管理部门改为组织人员发展部门。 作者：曾仕强 来源：摘编...[查看全文]

发布时间：2021-07-14        浏览次数：7

来源：时代周报 作者：杨玲玲 近日，华中科技大学又有2名毕业生入选华为“天才少年”。三年内，华中科技大学已有6名毕业生入选，拿到令人羡慕的百万年薪。 今年入选的廖明辉和武敏颜分...[查看全文]

发布时间：2021-07-13        浏览次数：7

员工频繁跳槽，企业离职率高，为什么呢？ 作为HR，每次碰到员工提出要离职，就觉得很无奈。如果想把拥有关键技术能力的员工留下来，企业就需要给员工做好职业规划，员工...[查看全文]

发布时间：2021-07-13        浏览次数：5

一、什么是年度目标责任书 这里的年度目标责任书就是各级主管人员的年度计划。年度计划是从各级主管岗位角度拟订的年度工作安排，不论是谁担任这一岗位，都必须完成这一职务应该履行的职责、实现年度目标。...[查看全文]

发布时间：2021-07-12        浏览次数：4

1、绩效管理是人力资源部门的事情，与业务部门无关。 这些年随着绩效理念的提升，但仍持“绩效管理是人力资源管理部门的事”这种观念的人不在少数，甚至某些企业决策领导都这么认为，那么，造成这种...[查看全文]

发布时间：2021-07-09        浏览次数：1

杨光 中外管理传媒 在中国当今，“华为出身”就是一个职业价值免检符，但是红极一时的“乐视出身”呢？差别就在企业价值观所“生产”出的“人”上。 文：中外管理传媒社长、总编 杨光 ...[查看全文]

发布时间：2021-07-08        浏览次数：1

若干年前，中国的商界知道了一位日本经营之圣——稻盛和夫。老先生带着自己的“哲学”和“实学”来到中国，其“哲学”重塑了不少中国企业家的商业价值观，其“实学”则带来了新的管理模式——阿米巴模式。老先生的...[查看全文]

发布时间：2021-07-08        浏览次数：2

未来是什么？是今天的重复？是无限种的发展可能？新的高度？新的成就？新的希望？还是一片茫然？ 对于未来，自己能想到多久？三五年以后，十年二十年以后？三五十年以后？ 对于未来，我们都有想象，不过，究竟...[查看全文]

发布时间：2021-07-07        浏览次数：15

企业管理杂志 华为在2018年初发起“人力资源管理纲要2.0”的公开讨论之后，任正非终于开始对人力资源部“动刀”了。在2018年7月华为总裁办的邮件中，任正非指出：华为现在的人力资源过于权利中心化，...[查看全文]

发布时间：2021-07-06        浏览次数：4

陈春花 春暖花开 导读：一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具有战略的思维和能力。企业的战略思维是不能够被管理理念所替代的。从本质上讲，战略就是一种选择，尤其是选择不做什么。 ...[查看全文]