发布时间：2021-03-02 浏览次数：10
自私的人更容易当领导？ 斯坦福商学院、凯洛格管理学院和卡内基美隆大学联合开展过一个研究，通过三个实验测试和领导力有关的人格类型。 实验中，每个被试者都分到价值20美元的十个赌博...[查看全文]
发布时间：2021-03-01 浏览次数：11
时光荏苒，转瞬间已经专业从事人力资源工作十六年了。在这十几年的侵润中，想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因，是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干年的实践总结和理...[查看全文]
发布时间：2021-03-01 浏览次数：6
公司在沿生命周期前进的过程中需要不同的领导风格。哪种风格符合公司的需要？如果公司需要某种觉悟，哪种类型的领导行为有助于觉悟形成？领导是一个动态过程，就是带领公司从一个觉悟水平过渡到下一个觉悟水平，从...[查看全文]
发布时间：2021-02-26 浏览次数：9
只有少数人能取得突出成就，而多数人只希望取得一定的成就。——彼得·德鲁克 ■作者|威廉·科恩 德鲁克认为，以下五种方法能够帮助你成为一个正能量的人。 树立自信。 ...[查看全文]
发布时间：2021-02-25 浏览次数：17
春节假期复工后，我们HR在与业务部门开会时，经常听到业务团队的回答常常是：“已经说了”，而不是“已经做了”。 我们要认识“说了”和“做了”之间有很长的一段距离。我们是企业，面对市场要足够的相应速度...[查看全文]
发布时间：2021-02-24 浏览次数：17
善于养人，才能吸引更多人才、用好人才，即使一些人离开，内部也不乏接替者，才能形成良好的企业文化，才有长远的前途。 文：程兆谦 新媒体编辑：胸怀天下 1 ...[查看全文]
发布时间：2021-02-23 浏览次数：24
企业战略论证的主要任务是辩优劣、说明白，为企业决策提供参考方案。 论证不是表决，参与人员人人平等，个个享有充分表达个人观点的机会。企业负责人不宜抢先表态，即使最后发言也是一家之言。 ...[查看全文]
发布时间：2021-02-22 浏览次数：27
HR如何解决小众岗位招聘难的问题？我是一名美容公司的招聘HR，目前急需招聘一批美甲美容师，但是这种岗位在市面上很小众，公司现有的网络招聘渠道上简历量很少，导致每天到面人员很少，不知道该怎么解决这种困境。请...[查看全文]
发布时间：2021-02-19 浏览次数：13
在这个从人生、工作、家庭、金钱、信仰，都面临大幅转变的关键年代，年近九旬的查尔斯‧汉迪选择通过一封封信，提出每个人都需要问自己的问题，作为留给后世的礼物。 “你是谁，比你做什么更重...[查看全文]
发布时间：2021-02-18 浏览次数：8
