发布时间：2021-01-21        浏览次数：10

如果一个企业的营销系统不能考虑员工后顾之忧的话，员工要么就是靠自己的黄金年华和辛苦努力赚一笔钱就走，要么就是想办法从桌子下面去拿一些。1 v9 t6 u2 t: } 主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠，几个...[查看全文]

发布时间：2021-01-20        浏览次数：22

清代《陈确集.瞽言二》记载了这样一篇文章： 有二人弈者，虑子而未定，其旁观者先见之。二人以为能，求与之时，则不及二人远甚。故当局者工，而蔽于求胜之心；旁观者拙，而灼于虚公之见。故凡以利害之心虑事，是...[查看全文]

发布时间：2021-01-19        浏览次数：9

1、事必躬亲你会毁掉你的团队 很多中层管理者刚开始带团队的时候，最容易走入的一个误区就是事必躬亲，下属做不好什么工作，“回头我来处理一下”“我看看方案，回头回复你”，他就这么成了团队中最...[查看全文]

发布时间：2021-01-18        浏览次数：13

一、劳务派遣纠纷存在的问题 1、同工同酬难。派遣工呈现出用工短期化的现象，派遣工中的大量农民工以自行辞职的方式放弃了领取经济补偿金以及签订无固定期限合同的利益，这暴露了用工单位实行的“体制内...[查看全文]

发布时间：2021-01-15        浏览次数：10

有效员工激励的常见手段是薪酬激励，薪酬激励肯定要花费成本，所以作为企业的管理者，一定要适当的把控员工激励的成本问题，尽量在不影响企业日常运营的情况下合理的进行员工激励支出。 那么如何在成本控...[查看全文]

发布时间：2020-12-30        浏览次数：14

前段时间，贵州毕节一家公司为惩罚业绩不达标的员工，罚员工生吃蚯蚓和泥鳅，引发网友反感。随后，毕节市公安局发布警情通报，依法对该公司负责人处以行政拘留五日的处罚。（澎湃新闻） 狼有最显著的...[查看全文]

发布时间：2020-12-29        浏览次数：12

管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——管理大师彼得ž德鲁克 又到岁末多数企业都开始着手做总结、述职、评价工作了，不少HR们此时...[查看全文]

发布时间：2020-12-28        浏览次数：18

我们公司的会，好像总是讨论的不够深入。 好多问题你说没说吧，会上又都说了；可你说说到了吧，又好像没说到重点上；你说大家不积极投入吧，现场都很慷慨激昂；你说没效果吧，当时可觉得成果挺丰富。 ...[查看全文]

发布时间：2020-12-24        浏览次数：11

一千个读者心目中会有一千个汉姆雷特；一千个企业会有一千种管理方式。随着我从事企业管理工作的时间延伸，正经历与见识着形形色色的、不同的绩效管理案例，总结这些案例发现：要想成功实施绩效管理离不开如下四个维...[查看全文]

发布时间：2020-12-22        浏览次数：12

一个好的领导和一个好的管理者、组织者的差别，就是前者在思想观念上比别人想得更远一点。 凡是有人群的地方就有领导力，凡是有思想、有文化的地方就有领导力。经济学里，是在市场的意义上研究领导力...[查看全文]