发布时间:2020-05-14 浏览次数:1421
作为组织策略的最终执行者,一线员工的重要性毋庸置疑。但不幸的是,大多数企业的学习培训较为传统,很难覆盖到庞大、分散且忙碌的一线工作人员,一线员工的学习发展也受到影响,甚至无从谈起。 在当下这个瞬...[查看全文]
发布时间:2020-05-13 浏览次数:1426
看重员工工作表现,忽略工作成果。 在工作上,无论做什么,结果才是我们最终要面对的节点。但是有的人工作能力很强,有着很高的工作效率,通常不需要太大的努力就能轻松完成安排的工作,但是这样一来对于看...[查看全文]
发布时间:2020-05-13 浏览次数:55
近日,一篇以上一代的口吻欣赏和激励当今年轻一代的《后浪》演讲引起了广泛的讨论。“后浪”这个本该是属于“长江前浪推后浪,一代新人换旧人”的指代性词语,正成为当下最热门的网红词汇,“后浪们”也似乎正成为大...[查看全文]
发布时间:2020-05-12 浏览次数:1364
企业管理遇到的问题 员工的思想发生了变化 1、多数员工不愿意做老板希望他做的事情,任劳任怨的员工逐年减少; 2、赚钱不再是激励员工的唯一手段,员工更看重的是精神层面需求; 3、员工的流动性增加:一是出...[查看全文]
发布时间:2020-05-11 浏览次数:70
经常有朋友问:用什么样的股权结构更合适? 有专家拿经典股权结构来说事,也有畅销书用提供N种股权结构来收智商税,太多人愿意上钩了。 可什么是经典股权结构? 其实这纯粹是个伪命题,因为很多...[查看全文]
发布时间:2020-05-09 浏览次数:1008
对于企业管理者来说,什么样的员工最令人喜欢,不是只要听话、也不是只要拍马屁的,因为在现在这个社会,谁都明白一个道理,想要自己发展更好,那么就不能破坏自己生存的整体环境。 所以对于现在的企业管理者来说,...[查看全文]
发布时间:2020-05-08 浏览次数:23
非常高兴有机会能和大家一起交流。 先简单的介绍一下我们公司,我们公司是2016年下半年成立的,到现在已经三年多的时间了。目前公司是一个很小很小规模的猎头公司,压力很大,可以说惨淡经营吧。为什么我们公司会...[查看全文]
发布时间:2020-05-07 浏览次数:93
在企业发展途中,一个企业要获得自身的生存和发展,就必须完成企业使命。企业使命是一种抽象意义上的任务陈述,一般不涉及具体的产品或服务。 例如,中国移动的使命是“创无限通信世界,做信息社会栋梁”;沃...[查看全文]
发布时间:2020-05-06 浏览次数:67
今天先问同学们一个比较扎心的问题:工作六年,你是专员还是主管?如果你工作还没有满六年,那你问一下自己,如果工作五年,你会是专员还是主管? 最近有个粉丝告诉我:我现在是人事主管,最近想换个...[查看全文]
发布时间:2020-04-30 浏览次数:74
企业管理是一个大家始终在探究的课题,对于管理的本质也有很多答案,有人说管理是管人,即“克己安人”;有人说管理是管事,即“对事不对人”,要尊重人但不是管人;还有一种说法,管人和管事是硬币的两面,要“管...[查看全文]