发布时间：2017-01-11        浏览次数：9

“坑”是创业道路上的宿命，创业公司与伟大公司之间的距离就是无数个沟沟坎坎。创业是一场修炼，险象环生即是日常，若遇到资本寒冬，日子会更加难熬。2016年就是这样，以跨境电商平台蜜淘网、O2O洗车及养护...[查看全文]

发布时间：2017-01-04        浏览次数：9

“公司里遇到问题都没法做计划，大家悄悄商议就过去了。有时每个人都知道方案有很大的漏洞，也都要耗费好几个月执行。长此以往，企业达不到既定的发展目标，也没有足够数据预测未来的业绩。”“公司总...[查看全文]

发布时间：2017-01-04        浏览次数：7

2016年9月，杭州G20(二十国集团)峰会通过了《二十国集团创业行动计划》。此后，除欧盟作为经济联合体外，其他19个国家均在不同年份参与全球创业观察研究。前述报告从创业活动的总体特征、创业环境和政策、创业质量和...[查看全文]

发布时间：2016-12-29        浏览次数：7

最近，支付宝AR红包在社交媒体颇刷了下存在感，“终于找到正确的社交之路”、“支付宝社交之心不死”等赞誉声不绝于耳。而在北京城二号线的一个不起眼的角落里，百度同样展开着自己的AR重现朝阳...[查看全文]

发布时间：2016-12-29        浏览次数：66

起步期，企业的核心任务是找方向，仅有大方向是不够的，需要找到精确的方向。即做出一款有人愿意花钱来买的产品，并且找到能够把这个产品源源不断卖出去的模式。这个阶段的关键是省钱。一分钱掰成两半花。让有限的初...[查看全文]

发布时间：2016-12-29        浏览次数：6

由于大家都在谈论广义的人工智能，所以我们也将今年的预测重点放在沟通和人工智能上。具体到2017年，我们的预测重点是人类如何与电脑和其他设备展开沟通？人工智能之间如何沟通？我们之间将如何就人工智能展开交流。...[查看全文]

发布时间：2016-12-29        浏览次数：3

目标是成就的标准、成功的尺度、行为的诱因。彼得·德鲁克1958年就明确指出，管理成效取决于目标设置和目标协调。通过目标设置激发出动机：既为共同事业而奋斗又为个人需要而努力。目标必须具体、明确、适当，...[查看全文]

发布时间：2016-12-29        浏览次数：9

不了解真实的公司文化高级经理、高管和创始人对本公司文化往往看法一致，可惜他们的观点几乎与绝大多数雇员相左。在领导层看来，本公司文化恰如公司网站标榜的那样，“重视多元化、创新和企业社会责任”；...[查看全文]

发布时间：2016-12-22        浏览次数：2

伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway）公司的首席执行官巴菲特对可口可乐的热爱无人不知。他老开玩笑说，自己整个人1/4都是可口可乐，因为他每天喝至少五罐原味可乐或樱桃味可乐，每顿饭都喝。巴菲特也是可口可乐公司...[查看全文]

发布时间：2016-12-22        浏览次数：6

今天的主题是“和你，连接梦想”，这和华为所倡导的全联接理念契合度很高。作为中国移动的战略合作伙伴，我今天想借这个机会再次阐述华为对未来生态建设的看法，以及我们将来如何更好地支持中国移动战略的...[查看全文]