发布时间：2016-06-15        浏览次数：3

11年前，我还有头发，白酒能喝七两，喝醉了有个习惯，会拽树叶吃，谁都拉不住，醒来嘴上都是绿色的沫子。曾经把附近一家饭店唐都三晋发财树的叶子都吃光了，赔了人家800元。现在，头发早剃了，酒只敢喝啤的，树叶子的...[查看全文]

发布时间：2016-06-07        浏览次数：3

第一类：长期理念原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。企业应该有一个优先于任何短期决策的目的概念，使整个企业的运作与发展能够相互呼应，朝向这个比赚钱更重要的共同目的迈进。...[查看全文]

发布时间：2016-06-07        浏览次数：4

2、时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。3、当你在状态时，就多干点；不然就好好休息：有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时，这都很正常的。4、重视你的时间，并使其值...[查看全文]

发布时间：2016-06-07        浏览次数：3

有人会问创新究竟是灵光一现，还是真的有一些方法和经验借鉴可以帮助我们共同做到创新？以下我将试着回答这个问题。创新能力是界定“火炬手企业”的重要维度Anthony Marshall是我们IBM 的商业价值研究院战...[查看全文]

发布时间：2016-06-07        浏览次数：3

在《从富二代到创二代：家族企业继承、转型与创新课》（MYTHS AND MORTALS:Family Business Leadership and Succession Planning）一书中，作者通过对众多家族企业的调查和实证分析发现，接班人“揖别父王&rdqu...[查看全文]

发布时间：2016-06-07        浏览次数：4

中企哥发现，除个人隐私之外，王思聪的投资理念和在直播领域的创业也很受关注！提问者：投资经历中最让你满足和兴奋的点是什么？你选择投资的标准是什么？会追热点吗？（7549 人付费偷听。）王思聪回答：投资标准，1...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：3

还有另外一种公司，他们既不像线性公司那样直接提供产品，也不是提供一个第三方商户与最终用户交易的平台，而是提供某个特定的工具，双方在使用这个工具的过程中，产生潜在的交易可能。我把这种公司称为工具公司（to...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：4

未来的用户都是消费专家，因为世界的各类产品，它们的价值、价格和含金量都太透明于他们了，用户们在未来的商业格局里，已经把选择产品看成是一种技能，一种消遣，一种体验，一种责任；透明的世界也意味着公平开放的...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：3

以上结论来自于波士顿咨询公司（BCG）5月25日在北京发布的最新报告《转型求变，致胜未来：新常态、全球化、互联网+ 之中国企业变革之道》。报告归纳出中国企业在转型之路上普遍面临的三大组织与人才痛点及应对之策：...[查看全文]

发布时间：2016-05-31        浏览次数：5

互联网创业者，大多数都是抛弃稳定的工作，离开舒适的生活状态，然后义无反顾地投身创业浪潮中，希望未来可以功成名就、下半生自由支配时间、金钱。但创业并不像当初热血冲脑时想的那样简单。尤其是在创业方向这个问...[查看全文]