2012年,7月,北京:东软发布Neusoft HCM产品,填补国内人才管理市场空白;
2013年,6月底,北京:中国南车作为百年的央企创新选择Neusoft HCM系统实现集团级人才资本管理并打造人才管理的全新模式。
中国南车副总经济师兼人力资源部部长薛松、信息技术部部长符刚、人才和培训处处长吴新林以及东软集团副总裁王立民、销售总监李金阳、华北交付中心主任陈浩等相关领导以及相关项目组成员共同见证了这对南车集团人力资源管理里程碑式的事件。
在此之前,东软已经和中国南车精诚合作,为其量身打造了一个适合央企多级管理、规范、标准、体系化运作的的e-HR系统。经过几年时间,同一版本、同一标准的人力资源管理信息化系统完全建成。同时,近一段时间以来,根据中国南车"十二五"人力资源战略规划,集团人力资源部开展了19个项目体系研究、咨询与业务设计工作,并取得了多项成果。此时,选择一个符合人才资本管理框架,并对未来人才的选、用、育、留及更多的参与国际化竞争进行储备已成为可能,势在必行助准备就绪。
在此次的中国南车人才资本管理项目启动会上,多方领导殷切的表示了对这一全新项目的关切与重视,均相信它能成功实现咨询成果落地,并为新的管理模式提供信息化完整支撑与决策支持。
"东软HCM5.0系统具有理念好、业务全、操作易、贴得紧的优秀特点,同时南车具有很好的基础,主要来源于三点,一是,4.0版的成功上线运行经验;二是,东软集团、南车IT部门的强力支持;三是,人力资源系统强有力的执行。"——来自于薛松部长
"本次战略合作对于双方都是契机与发展,双方应做好相应配合,同时在技术架构上进一步细化和明确,应着重研究集中部署模式下的e-HR系统对南车当前网络带宽要求、系统数据接口、三级安保等级等相关技术要求及实施方案。"——来自于符刚部长
"由衷的感谢南车相信东软能够建设此这个项目,我对此也有较大的信心,并将全力投入东软核心资源,共同打造南车集团HCM项目成为业界标杆。"——来自于王立民副总裁
"关注南车技术团队培养,做好5.0平台知识转移;明确工作机制、问题沟通机制。"——来自于吴新林处长
我们相信,本次项目启动标志着南车集团人力资源管理已经正式进入HCM时代。它将全面支撑整合战略人才资本流程五大引擎(人才供应链、组织能力管理、高绩效组织管理、高效员工关系管理以及核心人力资源管理),构建起完成的人才管理生命周期,在帮助中国南车合理管控人力总量、质量与成本基础上,实现HR管理价值,助力企业成长。
2012年,7月,北京:东软发布Neusoft HCM产品,填补国内人才管理市场空白;
2013年,6月底,北京:中国南车作为百年的央企创新选择Neusoft HCM系统实现集团级人才资本管理并打造人才管理的全新模式。
中国南车副总经济师兼人力资源部部长薛松、信息技术部部长符刚、人才和培训处处长吴新林以及东软集团副总裁王立民、销售总监李金阳、华北交付中心主任陈浩等相关领导以及相关项目组成员共同见证了这对南车集团人力资源管理里程碑式的事件。
在此之前,东软已经和中国南车精诚合作,为其量身打造了一个适合央企多级管理、规范、标准、体系化运作的的e-HR系统。经过几年时间,同一版本、同一标准的人力资源管理信息化系统完全建成。同时,近一段时间以来,根据中国南车"十二五"人力资源战略规划,集团人力资源部开展了19个项目体系研究、咨询与业务设计工作,并取得了多项成果。此时,选择一个符合人才资本管理框架,并对未来人才的选、用、育、留及更多的参与国际化竞争进行储备已成为可能,势在必行助准备就绪。
在此次的中国南车人才资本管理项目启动会上,多方领导殷切的表示了对这一全新项目的关切与重视,均相信它能成功实现咨询成果落地,并为新的管理模式提供信息化完整支撑与决策支持。
"东软HCM5.0系统具有理念好、业务全、操作易、贴得紧的优秀特点,同时南车具有很好的基础,主要来源于三点,一是,4.0版的成功上线运行经验;二是,东软集团、南车IT部门的强力支持;三是,人力资源系统强有力的执行。"——来自于薛松部长
"本次战略合作对于双方都是契机与发展,双方应做好相应配合,同时在技术架构上进一步细化和明确,应着重研究集中部署模式下的e-HR系统对南车当前网络带宽要求、系统数据接口、三级安保等级等相关技术要求及实施方案。"——来自于符刚部长
"由衷的感谢南车相信东软能够建设此这个项目,我对此也有较大的信心,并将全力投入东软核心资源,共同打造南车集团HCM项目成为业界标杆。"——来自于王立民副总裁
"关注南车技术团队培养,做好5.0平台知识转移;明确工作机制、问题沟通机制。"——来自于吴新林处长
我们相信,本次项目启动标志着南车集团人力资源管理已经正式进入HCM时代。它将全面支撑整合战略人才资本流程五大引擎(人才供应链、组织能力管理、高绩效组织管理、高效员工关系管理以及核心人力资源管理),构建起完成的人才管理生命周期,在帮助中国南车合理管控人力总量、质量与成本基础上,实现HR管理价值,助力企业成长。