1. 时刻聚焦重点

管理者越到高层，越是容易被琐事缠身。那些能够精准判断事务的优先级，并聚焦在重要的事上的领导，才能创造更高的绩效。总之，优秀管理者是不会“让猴子跳回背上”来的。

2. 耐心招人，果断开人

人才可谓是组织发展过程中极为重要的资源，你需要一支精良的团队，一同创造成果，所以吸纳人才的环节很关键。而当你发现这个人已经不适合时，请果断放弃，不要让损失和低效继续蔓延。

3. 从不停止学习

这不仅是领导者的好习惯，也是光辉合益所定义的每一个优秀人才的潜质要素之一。一颗不断追求新知识和永远好奇的心，将是带领你前进的最佳能量。