一、当你评说联想时，你评说的是谁？

近年来，由于华为的高歌猛进，反衬出联想的裹足不前。近日联想集团发布了全年度亏损的业绩报告，更是引发了两家企业的比对研究。有关两者的比对研究，大多以褒扬华为和唱衰联想为主线。

浏览了很多评说联想的观点，我发现了一个有趣的现象，那就是人们在比对华为和联想的时候，忽略了一个事实，那就是杨元庆领导的联想集团，早就不是柳传志创办的联想了。而真正能够代表联想的，是柳传志领导的联想控股。从这个角度来看，把联想集团与华为进行比对，并藉此评说柳传志，不仅有违事实，也不公平。

我们来看看联想控股官方网站发布的企业介绍，联想控股股份有限公司（以下简称“联想控股”）于1984年由中国科学院计算技术研究所投资，柳传志等11名科研人员创办。从单一IT行业起步，联想控股经过30多年的发展，现已成为中国领先的大型多元化投资集团，构建起了“战略投资 + 财务投资”双轮业务协同驱动的创新商业模式，构建起价值不断成长的投资组合。

从这一介绍可以看出，联想与联想集团是两家相互独立的企业，公告亏损的联想集团是联想的IT业务而已，联想的业务架构如下图所示。

根据联想控股2015年财务报表显示，联想2015年实现净利润人民币46.59亿元，同比增长12%。

这46.59亿元净利润算多还是算少不重要，重要的是当你评说联想的时候，你得整明白你评说的对象是谁。

二、华为的专业化已听到成功的脚步声，联想的多元化仍在路上

联想与华为同为明星企业，柳传志和任正非同为明星企业家，却在同一个时代背景下走上了迥然不同的发展道路。

华为的专业化道路

华为2015年报指出，华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于未来信息社会、构建更美好的全联接世界；聚焦战略机会点，厚积薄发，绝不搞机会主义，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量；坚持管道战略，聚焦ICT基础设施，上不碰应用，下不碰数据。

华为的这些表述，清晰地告诉公众，这是一家专注于核心业务领域，抵制各种诱惑，不左顾右盼，甚至不搂草打兔子的专业化企业。这是一个长期、痛苦的积累过程，但我们已经听到了成功的脚步声。