朋友小张前往一家企业面试，在面试的过程当中，面试官提问了一个非常有趣的问题。 而这个问题面试官表面上来说是为了提高员工的情商和智商，可是小张心里面一个劲的吐槽。 自己还没有成为这一家企业的员工呢，哪用得着提升情商和智商呢？ 说归说闹归闹，我们一起来看一下面试官究竟提问了怎样的问题吧？ 面试官问：”有一天，你突然接到来电，有五位领导在30分钟后来到你办公室，你只有四把椅子，你该怎么办？“
这个所谓的终极问题表面上看起来很简单，实则不然。 那么这个时候你应该怎样去做呢？你应该采取怎样的方式和行动呢？
01 面试官说这句话直接按了一下自己手的手表，然后告诉所有的求职者：
你们需要在规定的时间之内做出答案，如果在规定的时间之内并不能够得出答案，那么很抱歉，你们将无缘进行下一轮的面试。 面试官的这句话还没有说完，其中一位求职者站了起来，然后告诉面试官绝对不可能。 面试官听得也是云里雾里的，什么不可能，什么是绝对不可能，你想要说什么？ 这个求职者觉得自己刚才可能说的有点太急了，于是缓了口气继续说道：
“如果是自己的话，甭管公司来几位领导自己都会堆满椅子，因为椅子往往是对公司领导的尊敬，如果这个时候少拿几把椅子是对公司领导的不尊重。” 面试官听了之后摇摇头说：
“事后诸葛亮谁都会做，但是问题的关键在于，在当时的情况之下，我给你约束了一个背景，你却并没有按照我给你约束的背景来，这样的一种回答是不符合面试要求的。” 第二位求职者听完没一会，也站了起来：
“为了避免不必要的领导矛盾，为了团结公司领导，所以我应该在第一时间告诉领导，因为没有意识到这个问题，所以我做个人检讨。
与此同时让自己身边的助手抓紧时间去帮自己再拿四把椅子，等四把椅子都拿起来之后，再把这五把椅子上给公司领导。”
面试官看着他，接着说：
“整个公司就四把，不能撤，不能买，不能借。”
场面一度变得很尴尬，小张眼睛滴溜溜乱转，终于鼓足勇气站起来告诉面试官：
“我知道一个答案，但是不能确定这个答案是否正确。” 在得到面试官的允许之后，小张说：
“5个领导4把椅子，无论是让哪一位领导站着，都会让所有人感受到我们单位对这位站着领导的不尊重，不重视，甚至是侮辱。
这么做，甚至连其他4位有位置的领导，也会对我们单位有意见。相反，如果5位领导都没有坐，一视同仁，每一位领导都不会感受到被区别对待。 然后作为接待人员，我会热情似火的引导五位领导来参观本单位的工作特色，更重要的是引导他们到室外参观单位的某些文化环境，比如文化走廊，比如园林景观，再配上生动的表述，讲完后直接带领导去安排的酒店休息，准备一顿丰盛的饭菜，如此甚好。”
“不患寡而患不均”，在职场办公的时候，往往就是害怕这一点。
情商再高都抵不住那个没有椅子领导深深的恶意以及其他四人的尴尬，所以都别坐。
最后结果，可想而知。
02
其实，遇上这种题干奇葩、面试官又咄咄逼人的面试时，你一定要立马反应过来，你这是遇上了一种特殊的面试形式——压力面！
仔细观察历届大企业的面试题，多数都有压力面试的影子，其中管理岗位比较突出。
典型的压力面问题有哪些？主要分三类：
