近日腾讯2022年校招白菜总包接近40w引发网友热议。光是房补就有4k，使得大量网友猜测附近房租又要涨价，也期待其他互联网大厂陆续发布薪资待遇。
据留学生求职报显示，2022年互联网行业校招今年15w起跳，金融行业10w保底，快消行业也基本月薪过万，各行各业“内卷”越发严重。
企业的竞争说到底还是人才的竞争。大多数企业选择以高薪来吸引人才，“薪资倒挂”现象也引起大批老员工哀嚎。
完善的薪酬设计，能遵循劳动市场规律，顺应企业战略动态调整，帮助企业提高人才吸引力，从而提升企业核心竞争优势。
华为的高薪酬一直是远近闻名的，8月12号，华为发布内部邮件决定成立定薪科，人力资源部直管。

以岗位定级

以市场定位

以能力定薪

以绩效付薪

以绩效付薪需建立绩效管理系统，把公司关键事件和绩效挂钩，起到薪酬管理的激励作用。

不同的岗位和职级需要设计不同的薪酬组合，来适应不同员工的激励需要。如关键岗位员工、部门经理与高层管理者属于不同职级的员工，分别承担低、中、高三种等级的责任。责任越低，固定工资占比越高；责任越高，中长期激励占比越大。

有效的薪酬体系，不仅是吸引人才的关键，也是留住人才、激励人才的关键要素。

在很多人眼里很难的薪酬体系设计，其实只需要知晓几个步骤，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，了解薪酬设计底层逻辑，根据企业自身情况制定合理的薪酬方案，其实薪酬设计也并非登天难事。