成功的企业家是如何实现他们的事业目标的?我们能否向成功的企业家学习,也实现我们的事业目标?
理查德•布兰森(Richard Branson),维珍(Virgin)品牌的创始人、1970年到2013年,维珍集团是英国最大的私有企业,旗下拥有200多家大小公司,涉及航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至避孕套,俨然半个国民生产部门。让我们偷偷看看理查德•布兰森的人生,他是如何用简单明了的方法实现自己的目标,取得非凡的成就。
在这篇文章中,你将了解到理查德·布兰森追踪目标的10个步骤。
01
制定雄心勃勃的目标
没有雄心壮志,人就一事无成。没有工作,人就一事无成。奖品不会送到你手上。你必须赢得它。"
- 拉尔夫·瓦尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson)
大多数人庸庸碌碌一生,毫无成就,最终导致人生失败的一个主要原因是,当谈到事业目标时,他们太过目光短浅。他们只设定短期目标,不着眼于大局。这就是为什么他们从来没能取得足够大的成就。
要想取得非凡的成就,你就必须制定雄心勃勃的目标。
制定雄心勃勃的目标将使你发挥出最佳水平,将你的发挥推向极限,使你能够挑战自己。即使你最终没能实现这个宏大的目标,相比较短视的目标来说,你最终也会得到一个更好的成果。
理查德•布兰森对其进行了精辟的总结,他说:
你的公司应该成为雄心勃勃的员工的跳板,而不是一套枷锁。
02
写下想法和目标
阿基米德(Archimedes)曾经在洗澡时有过灵光一现的灵感。
伟大的想法可以在任何时间、任何地点出现在你的脑海中。重要的是要记下每一个想法,无论它是大是小,这样你就不会在那一刻过去后忘记它。
同样地,你也应该写下你的事业目标,每天早上对着镜子大声朗读,以此来提醒自己。
03
分享你的目标
大多数人都不愿意和别人分享他们的事业目标。
有些人担心被人指指点点,而有些人只是想把自己的雄心壮志当作一个秘密,除非它们得到实现。
理查德•布兰森认为,如果你期望目标最终得以实现,应该与他人分享你的事业目标。这将使你更有动力对目标的坚持,尤其是当别人激励你取得更多成就的时候,此外还能激励你周围的人。
04
将大任务分解成小任务
与其试图一次性完成一项复杂的任务,不如将大型任务分解成更小的、更容易管理的块状。
将你的一天分成若干时间段,并将它们分配给较小的任务。你会发现你所做的事情远比以前多得多。
同理,宏大的目标也可以分割为成果道路上一个又一个的小目标,相比来说,小目标需要的资源和时间投入,都是在在短期内可实现的,通过完成小目标,也对自我有一定的激励,从而确保对目标的坚持,一步一步走向成功。
05
携带笔记本
如前所述,你可以在任何时候获得有用的想法,如果你没有任何东西来记录这些想法,它们就会烟消云散,你就会错过一个很棒的想法。
理查德•布兰森无论走到哪里都会带着一个笔记本。
是的,在你的移动设备上有大量的记事应用程序,这看起来似乎很过时,但没有什么可以取代一个好的老式口袋日记本。
06
列出清单
理查德•布兰森是创建待办事项清单的坚定拥护者。即使创建项目列表不是你的专长,你也可以使用其他适合你的列表方法,如涂鸦、图表等。找出适合你的方法并坚持下去。这将在很大程度上使你保持在正确的轨道上。这样一来,你就不会偏离你的目标。
理查德•布兰森承认,他 "制定的清单--很多很多。
每天我都按照这些清单工作。通过勾选每一项任务,我的想法就会成形,计划就会向前推进。
07
区分个人目标和职业目标
尽管理查德•布兰森是一名成功的企业家,但他知道保持工作与生活完美平衡的重要性。
他建议,你应该为个人和专业用途创建单独的待办事项清单。
这就是像TaskQue这样的智能任务管理软件可以帮助你的地方。它高效的待办事项列表功能允许您创建单独的待办事项列表,供个人和专业使用。
08
追踪进展
从我们过去设定新年决心的经验中我们都知道,仅仅设定目标是不够的。你需要监控自己朝着目标的进展,并在你错过目标时采取纠正措施,这样你就不会最终错过你的长期目标。
设定可衡量的目标,这样你就可以跟踪它们而不是迷失方向。
09
取消已完成的任务
一旦你完成了一项任务,确保你把它从你的清单上划掉了。这将给你带你一种成就感,并告诉你目前的情况。
你将了解到你已经完成了多少任务,以及还有多少任务有待完成。
此外,它还会激励你完成剩下的任务,并为之努力工作。
10
庆祝成功
一旦你实现了你的目标,就拍拍自己的胸脯,给自己一个鼓励。
如果一路上有人帮助了你,你应该和他们一起庆祝你的成功。你可以举办一个聚会来庆祝你的胜利。
理查德•布兰森已经养成了和员工一起庆祝成功的习惯。正如理查德•布兰森所说:
在任何成功的企业中,乐趣是最重要和被低估的因素之一。