HR在职场中，可能扮演的角色很多，全能的心理导师、焦虑分担者、任劳任怨的老黄牛、呼之即来的店小二……

但是有5个角色，HR要注意不要轻易扮演，更不要入戏太深出不来！

01行动的巨人，思想的矮子

我们常常说，不要做思想的巨人、行动的矮子，但是对HR来说，做一个行动的巨人、思想的矮子更可怕，因为太容易陷入舒适区了。
每天都是算算工资、做做表格、点点下午茶……这样的工作之所以让人着迷，是因为虽然繁琐，但是完成后的反馈很及时，让人太容易就有了成就感。
很舒服。但是这样的你，最多被称为工具人，就要有用旧了就会被扔掉的觉悟。

02死磕专业的砖家

砖家型HR的做事风格，就像政府报告，看起来很漂亮、很专业，但实际体感除了漂亮之外，就没有内容了。
比如做薪酬设计，他能把宽带薪酬的设计逻辑、薪酬固浮比说得头头是道，很科学很专业。但真正的“专家”，应该是深入了解业务，懂得这次薪酬设计怎样才能高度匹配公司日常运作的数据，明白薪酬设计的背后还有提高绩效的逻辑，知道真正落到实处的是用新的方案激励员工。

“砖家”与“专家”的区别，就在于是否能从公司的全局考虑问题。


03小诊所医生
小诊所的医生确实能治病，但是头痛医头，脚痛医脚。这样的HR，员工抱怨工资，就只会想着怎么调整薪酬，不会考虑如何；离职率上升，只会不停再招新人，不会考虑怎么用福利。

事倍功半，同时治标不治本。
而如果小诊所医生遇到不懂的问题，就会对患者说，去大医院看看吧！但对公司来说，去大医院看=换一个HR。
这就是小诊所医生型HR的“自裁”。

04失去方向的路痴

很多HR有个悲剧：是别人职场发展的导师，同时，也是自己职场道路上的路痴。

这并不矛盾，因为总是说的容易做的难。

要不要继续在HR这条路上进行下去？做招聘好像只能这样了，要不要转岗做薪酬绩效？最近OD很火，或者转型做OD？
路痴之所以没有方向感，是因为并不知道自己所处的全局究竟是什么样的。同理，路痴型HR，正是因为不懂得HR各个发展路径懂得全貌。


05孤独的愣头青

HR的工作中，六大模块都是互相联系甚至牵制的。你做招聘，不能不懂薪酬福利；你做薪酬，不能不懂绩效……做个单一方向的愣头青，注定对专业的理解停留在表面。
而且对于公司而言，招六个分别专精各个模块的HR，和招一个全模块都能熟练上手的HR，一定会选择后者。而全模块专业的HR享受的会是六个专精HR的薪资待遇之合。

同时，找工作就像拼拼图，如果你只有一种样式，那能拼上的公司只会有那么几个，你还不一定能遇到。哪怕你把这个样式打磨得再好，适配的公司也不会增加多少。
所以，永远记得多给自己选择的余地，给自己留后路。
不管是2022年，还是2023、2024、2025年，不管时代怎么变化，只有一类人能永远顺风顺水，那就是时刻给自己留后路的人；只有一类HR能永远赚钱，那就是拥有全面专业能力的HR。
只要你够全面，就不是你去匹配别人，而是别人来匹配你。

别人来匹配你的意思就是，赚钱的机会由你自己挑选。