培训对象:公司决策层、事业部经理、营销总监、高级营销经理、区域销售经理以及需要增进了解营销活动的各非营销部门主
1、宏观了解市场营销的基本概念和过程。
2、提高营销经理的决策能力、执行能力,强化竞争意识、成本意识、风险意识
3、学会收集、整理与分析商业信息,了解顾客的消费行为和竞争对手的策略
4、分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析
5、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识
6、统一企业面向市场的信息传播,将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率
7、降低营运费用,强化物流管理,强化资金流管理,强化信息流管理,增强综合竞争能力
8、学习运用营销组合策略,缔造竞争优势,提高市场占有率
9、适应市场的诸多不确定性、联系掌握在多变环境下完成营销目标的能力
10、演练营销战,提高对防御战、进攻战、测一站、游击战的理解和运用能力
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