培训对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等
课程特点：
1、针对高层和HR，精选案例
2、全程实战操练、亲身体验、专家点评
3、价值数十万的工具现学现用
部分讲授的管理工具：
绩效工具 1、KPI提炼工具 2、鱼骨图 3、平衡记分卡 4、强制分布
5、评分工具、 6、信息统计、收集工具 7、绩效改进工具
薪酬工具 1、职位价值评估工具、2、薪酬分级、分档工具 3、调薪工具
4、宽带薪酬工具 5、年终奖分配工具
职位工具 1、职位分析工具 2、职位权限分配工具
